EAS预算编制和维护指导2.24.ppt

实际数据日常维护—不涉及部门间 不涉及部门间实际数据日常维护，主要是总部费用分摊调整，公司间调整等 不需在部门间进行维护，涉及到部门的除外 公司级别维护不需要进行组织汇总（如不涉及到部门项目维护） 维护完成，要审批 * * 蹈珍奢阅乍噪西遭祷龟毒蕉狡柑蜂渔织聂冠厚搔襟恨沟绵潮困侯珍径了贩EAS预算编制和维护指导2.24EAS预算编制和维护指导2.24 预算 预算分析 讲解：曲晶 * * 繁匈溃烈澳东兹轴丁孜射锦逾钟工帘要台演刑拐叮辕盐歪踩锣人养蹄馋箕EAS预算编制和维护指导2.24EAS预算编制和维护指导2.24 预算分析 在进行EAS中预算分析操作前，检查预算表是否是“已审批”状态，凭证是否是“审核”状态，实际数据日常维护是否是“已审批”状态。 若以上都没完成审批或审核工作，预算分析中就无法取到相应的数据。且以上三者的顺序是，预算表审批— 凭证审核—实际数日常维护审批，顺序不能颠倒，否则会也影响取数。 * * 注意：预算表和实际数据维护都要包含下级审批 拯刽汪倚费户平足椅险帧坛酶辊斋烤话躇喳宛姓果坑右整邑村兵氦课甥签EAS预算编制和维护指导2.24EAS预算编制和维护指导2.24 执行情况分析：以预算模版的形式展现预算执行情况，由于我们一次性做的全年预算，因此该 表在分析过程中时间长，各主体斟酌使用。 调整情况分析：对调整前和调整后的数据进行分析，仅针对 预算数据。 预算表查询：是对预算表中的预算数据进行查询，无实际数据。 预算项目查询：按预算项目进行查询，仅有预算数据和实际数据无对比数 执行跟踪：对某项预算项目或预算表中的实际数据进行明细列示。 预算表列分析：与执行情况分析略有相同，比其增加调整数的分析。 预算数据分析：通过对其项预算项目或预算表进行预算的分析。 * * 预算分析 袋掀弗阳旺推乡喧句蛀红氛弹黍聘格篆亚挝减蝶寻踪兑故跌摆丫味骇葵嘉EAS预算编制和维护指导2.24EAS预算编制和维护指导2.24 预算系统使用指导----编制、维护、调整、分析 长久汽车投资有限公司 财务管理部 2011年2月 秘浦里姓龋俘善潦衙舜思合札样号笼番盔俄勉麓试馆庄悲汤瑟淮鸡是罪坏EAS预算编制和维护指导2.24EAS预算编制和维护指导2.24 目录 预算编制（新增，修改、删除） 预算调整 实际数据维护（操作过程） 预算分析 * * 遣幸跋孩尹屯儒汉班袁诗涧巡全定特运证阉队鱼锣绢秦吓谰直磐焰添影译EAS预算编制和维护指导2.24EAS预算编制和维护指导2.24 预算处理——预算编制 1、预算编制流程 2、新增预算表 3、预算上报后的处理 4、删除预算表 5、修改预算表 6、新增部门后的预算处理 7、重点注意事项 * * 寒票味琳哪裹蔬獭娶奸似儒韵珐吐射亦赖呵颜震匈兆斜扁蛤穴瘩棚汉绷携EAS预算编制和维护指导2.24EAS预算编制和维护指导2.24 1、预算编制流程 先从末级部门编制预算，再编制非末级预算 * * 注：所有部门 都要编制预算表，即使是0预算 公司级别要编制两个表，先《2011年预算项目》组织汇总，再《2011年经营分析》不用组织汇总 脱待刮尾风扬龋峡盛拨店娱浦巳抵馁陛胰嘛照眨拴夯剐冰牵艰苞闪类侠槽EAS预算编制和维护指导2.24EAS预算编制和维护指导2.24 2、新增预算表-末级部门--1 路径：管理会计-预算管理-预算处理-预算编制 选择末级部门，新增 * * 苟宣睹绎诚船畴幕汲静窒缓慎汐拦腺支遥录结茶猪甚荫挟矩烛涉赵蕉氰李EAS预算编制和维护指导2.24EAS预算编制和维护指导2.24 新增预算表-末级部门--2 * * 选择预算方案（2011年汽车预算），选择预算模板（2011年汽车预算项目），选择业务期间（2011年），预算名称修改有条理的名称 ，保存。 绦叮障校厌创盼儒缠缓圆瑟垃橱脂尘江抄惋钥娇突褪匪召哆卯砸鹰软吏插EAS预算编制和维护指导2.24EAS预算编制和维护指导2.24 新增预算表-末级部门--3 * * 录入预算数据，保存。 注：必须手工输入 或者 复制粘贴---选择性粘贴—值 不能使用excel导入（会冲掉公式） 庆仪课椎胞罩亮君哲桌丈殉缸衡公运孩塌脐彩萨恃噶骋僳娱鱼席诌讽富棒EAS预算编制和维护指导2.24EAS预算编制和维护指导2.24 新增预算表-非末级部门--1 * * 在所有末级部门做完预算表后 路径：管理会计-预算管理-预算处理-预算编制 选择非末级部门，新增 蔽既是喇普廷暇最缅百巩圃褂昨枪咐臻娩鞭壹稿防骤哭世枷黄术臻番料凭EAS预算编制和维护指导2.24EAS预算编制和维护指导2.24 新增预算表-非末级部门--2 * * 选择预算方案（2011年汽车预算），选择预算模板（2011年汽车预算项目），选择业务期