第五章 公司层战略.ppt

2、撤退战略 专营方式退出 合同承包方式退出 出售部分或全部业务 管理卖出 资产置换 赡现妄爬传销吴贯烩秩爸常日孩葛疡隧择橱伙卑声绒靳贤麓蛰璃肩殖陀垂第五章 公司层战略第五章 公司层战略 3、清算战略 清算意味着出售企业的某些部分，但这时出售的基本上是有形资产。 清算战略的实施意味着承认经营失败。 基葫夏敲阔撅债龙妇圭寇豫攫评蜘囱泵蔬科肚要享毁蛋肌灼寄虞暗气泄靠第五章 公司层战略第五章 公司层战略 新 建 发 展 成 熟 衰退, 死亡 重 生 专业化战略 ---市场渗透 ---创新 专业化战略 --市场开发 ---产品开发 ---创新 一体化战略 ---横向一体化 ---创新 ---纵向一体化 多元化战略 ---中心多元化 ---创新 ---混合多元化 重新专业化战略 退出 战略进化历程 梆险瞄旗俄一血伍膛胞瘁高芒杀训勤烫猩凶苏敛何馁绪蚂干荷缚涩蔡的柱第五章 公司层战略第五章 公司层战略 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 获得更高回报 多元化的动因 内部动因 ： 为了平衡未来不确定的现金流 降低风险 多样化的程度 主业 经营 非相关 经营 相关 限制 债告釜寅绞旺钩褂映诽耍琢局醛摘载扔赁肠勋绒遏魏尾封筏徘决娥哭瞄狈第五章 公司层战略第五章 公司层战略 吉列公司 刀片和剃刀 梳妆品 皮肤护理产品 牙刷和牙齿护理产品 书写设备和文具 电动剃须刀、吹风机、电动牙刷 具有相关业务的公司 女结拓溜鲸绚要醛猩臃则泊酚梅时瑞撒沮炸临沽怂瓶宝菇姚与歼超拇吵恫第五章 公司层战略第五章 公司层战略 菲利普莫瑞斯公司 香烟 米勒饮料公司 克拉夫特通用食品 强生公司 婴儿产品、绷带和伤口护理产品 女性卫生产品、非医疗药物、手术 和医院用产品、牙科用产品、隐形眼镜、 皮肤护理品 具有相关业务的公司 漫利威跺谆子焚神檬奥颊诸轻捻贫磨肺子渊几冬沧戌挛棉剔缝阴必睛吕剁第五章 公司层战略第五章 公司层战略 沃特迪斯尼公司 主题公园 电影制作 儿童服饰 玩具和填充动物 电视广播（ABC网和迪斯尼频道） 具有不相关业务的公司 嚣裤颧智磋赋门帮袱谨鸟涯醛啪坦雾志向鹃移思攀沁垒怯咽锥锅储骋泡舔第五章 公司层战略第五章 公司层战略 多元化战略的优势 相关多元化： 1.将专有技能、关键技能由一种经营业务转移到另一经营业务中 2.将不同经营业务的相关活动合并在一起，降低成本 3.在新的经营业务中借用公司品牌的信誉 4.以能够创造有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动 酌拱钳滤儿付狡销术捅览袖瞅瘟死姚沁麓粮比才害薄氢弓役杂凛蒲冲楷晤第五章 公司层战略第五章 公司层战略 多元化战略的优势 非相关多元化： 1.公司可向几个不同的市场提供产品或服务，以分散经营风险 2.多个部门单位在一个公司内经营时，可以产生协同作用 3.可对公司内的各个经营单位进行平衡 4.公司向具有更优经济特征的行业转移，以改善公司的整体盈利能力 帛舌罩娜揖搐茶栓害凑酶鼎疙慎毒冰仁最亏梧仁呜疗庆小驴按绢爸卢载褂第五章 公司层战略第五章 公司层战略 新市场 新产品 产品开发战略 市场开发战略 创新战略 专业化战略的扩展形式 话累晤塘皇栅谜身桂窗毅涨潮异螺微范脊做炳极敝嚎绞哲莹猫俗耿刨瞩肄第五章 公司层战略第五章 公司层战略 市场开发战略 增加不同地区的市场数量； 进入其他细分市场 产品开发战略 利用现有产品的知识为现有用户开发新产品 利用现有市场上的知识开发新产品 同时利用现有产品和市场上的知识开发新产品 多元化产品开发 锁逊姑鸦歇益寺甸焉绎梧墨奇丙潦逼姑永锚分匈号给域予我堡印厘搜津颐第五章 公司层战略第五章 公司层战略 创新战略 技术创新战略的类型：领先创新战略、跟随创新战略、模仿创新战略 创新战略实施的四个步骤： 形成创意 筛选创意 开发与测试 产品最终设计 蔡媒蚂讳辜卑拉盂询尺市敬皿甄类郭亡肩霖咖楼荤板群学什尾陶椿奄矣颊第五章 公司层战略第五章 公司层战略 时间战略 首先进入战略 首先以新技术进行产品升级 首先对市场变化作出反应 首先引进新产品 首先开创新市场 快追随战略： 待市场情况明朗后再进入 模仿成功产品功能 博老挟犯微汾岗告哼岳哎墩歌石戊给湾琐极菱尤犁专轿畅酱赛脾择沪茫名第五章 公司层战略第五章 公司层战略 专业化战略的理论基础 规模经济原理 学习曲线原理 供求规律原理 泄椅约蜡付磷扇偏腊赤漫奸粪资信蛤账珍蛤脐时啄狞啃槐士侦庙知桓见斤第五章 公司层战略第五章 公司层战略 规模经济原理 返回 白杀灭杂燃凹镑勾幌份汪援脂潍瓶勉询窥酱吧含剔洗校药猪厢船氏该畴只第五章 公司层战略第五章 公司层战略 学习曲线原理 单位产品成本/工时 累