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开服装店的可行性分析报告1、总 论 5
1.1项目概况 5
1.2项目简介 6
1.3编制依据 7
1.4投资与资金来源 8
1.5指导思想及建设目标 8
1.6项目效益 9
1.7项目存在的问题及建议 9
2、项目背景及建设的必要性 10
2.1项目背景 10
2.2项目建设的必要性 10
2.3项目建设的可行性 12
3、规模确定 14
3.1商业街现状 14
3.2存在问题 14
3.3规模确定 14
3.4小城镇“商业街”功能 15
3.5未来的“商业街”建设目标 15
4、场址选择及建设条件 17
4.1场址选择 17
4.2建设条件 18
5、建设方案 22
5.1设计指导思想 22
5.2设计原则 22
5.3总平面布置 22
5.4建设方案比选 23
5.5项目建设内容 24
5.6工程建设方案 24
5.7公用工程技术方案 25
6、消 防 28
6.1室外消防设计 28
6.2室内消防设计 28
7、环境保护 29
7.1施工中的环境保护 29
7.2运营期间环境保护 29
8、节 能 31
8.1设计依据 31
8.2节能措施 31
9、项目管理 33
9.1组织管理 33
9.2资金管理 33
9.3质量管理 34
9.4招投标管理 34
9.5建设项目进度安排 35
10、组织机构、人力资源配置 37
10.1组织机构 37
10.2人力资源配置 37
11、投资估算及资金筹措 38
11.1投资估算 38
11.2资金筹措 39
11.3投资计划 40
12、效益分析 41
12.1经济效益分析 41
12.2社会效益分析 43
12.3环境效益分析 43
13、结论 43
近日以来,有选手说自己经营了一家服装店,问到服装市场如何进行投资或者扩大投资的问题?今天,为了帮助这一部分选手能成功创业,特在创业大课堂和大家讲讲服装市场的投资攻略,希望对准备开服装店或正在经营服装店的选手朋友们都有帮助 对于服装市场来说,投资无疑是一门学问,市场的成功与否,关键在于投资的前期预算、考察等一系列的专业活动。
投资攻略投资七大要素
要素一地理位置便利的交通是选择服装经营商店的首要条件。
要素二流动客流流动客流是决定商店人气指数的主要因素。
要素三前期预算计算一下店铺的租金,以及第一批产品所需费用。另外,考虑三个月之内的流动资金。
要素四服装定位了解你所选择的品牌定位。是以男装为主还是以女装为主,以精品品牌为主还是以杂牌为主,商店所卖服装的定位非常重要,它决定了你的客户群。
要素五商店定位具体了解你所选择的商店的定位,以及你所处的楼层定位。
要素六内部环境内部环境决定了该商店的远景发展,因此软硬件设施是吸引客户及消费者的重要因素,整洁的购物环境、人性化的设施将为你争取到更多的顾客。
要素七配套服务配送、发货渠道、进货渠道、物业管理良好的配套服务也是吸引商户加盟的关键。
确定方向
要分清商圈的类型。首先是全市型的商圈,本地人和外地人都会去;其次是区域型商圈,一般是紧跟流行趋势,时尚节奏较快的年轻人、小型批发市场摊主和一些淘金者爱去的地方。第三则是社区型商圈,一般是居住区的底商,吸引的则是周边居住的消费者。
商圈调查
客点即百货商尝大卖尝大型公园、地铁、轻轨等的交汇点,交通枢纽也是聚客点,调查的同时要考虑它使用的频率,因为使用频率决定了人流量。还有就是大型公园和广尝商业街等。
了解环境,进行商圈调查很有必要。投资人从报纸上可以得到一些资料,另外,在选定一个地址之后,可以去规划院查,基本上五年的规划都有,旁边什么时候拆,盖什么楼,包括容积率、楼层的高度等等。要掌握周边的变化,因为投资一个房子,商业是50年,非商业是70年,必须眼光长远,了解以后的规划。
专家支招之服装商户篇,之一租摊位前的准备考察服装批发商场的基本情况,包括环境、租金、摊位面积大孝人气、交通等。
了解目标顾客群
商业规划决定投资方向
1、什么服饰最流行?
2、你的顾客收入多少?
3、顾客的数量?
服饰的定价
成本加成定价法按商品的成本加上若干百分比的加成(预期利润)定价。
公式单位商品价格=单位商品总成本(1+加成率)。这种方法是应用得最普遍的一种定价法,计算方便,且在市场环境稳定的情况下,可以保障经营的正常进。
售价加成定价法即以商品的最后销售价为基数,再按销售价的一定百分率来计算加成率,最后得出商品的售价。
公式单位商品价格=单位商品总成本(1-加成率)。在售价相同的情况下,用这种计算法算出的加成率较低,更容易被认为定价合理。
计算商铺回报不可回避的几个问题
计算回报率和收益水平,有资金回报率分析法、租金回报率法、还有IRR.法
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