销售部员工管理制度.docVIP

前 言 第一章 部门结构及岗位设置 第二章 部门人员聘用 第三章 部门职能 第四章 部门岗位职责描述 第五章 部门行为规范 第六章 展示中心管理制 1、 日常行为规范 2、 客户接待制度 3、 例会制度 4、 合同管理 5、 售后服务 6、 考核制度 7、 处罚条例 8、 争议处理 9、 薪 酬 第七章 全员营销 第八章 附 则 前 言 俗话说：“没有规矩，不成方圆”，而健全有效的制度建设是部门工作顺利开展的可靠保证之一，因此，在全面遵守公司已有的规章制度的基础上，针对市场部的工作性质、工作特点及发展目标，编写了这份市场部内部管理制度的小册子，希望在公司领导、其他部门的领导、支持、协助下，通过有效地管理，把市场部部建设成为一个“团结的、协作的、高效的、充满活力的集体”。 市场部 2009-7-6 第一章 部门结构及岗位设置： 现场主管 部门内勤 置业顾问 市场主管 市场经理 编制说明： 1、 展示中心现场主管职位根据公司项目的具体情况而设，且参与现场销售，编制1人。 2、 置业顾问的编制人数根据项目情况暂定为10人。 3、 市场