销售链管理12.ppt

出库操作流程示意图： 11.4 仓储管理的案例 7、叉车定位/调度??? 在叉车底部安装天线通过馈线连接到一台固定式读写器，该读写器与车载终端连接。该终端采用触摸式彩色液晶屏，支持无线局域网通信。RFID标签植入地面，作为位置传感器，其布置的密度根据对管理精度的要求确定。??? 叉车在规定的作业通道通过时，底部的天线不断地读取地面标签的信息并通过车载终端传送到后台管理系统，管理系统在仿真系统显示的虚拟仓库平面图中，根据采集到的标签编码确定定位标签所在的位置，由此确定叉车当前所在的位置。并勾画出叉车的走行路线图，进而确定最优的叉车调度方案。使管理系统可以实时了解到叉车的位置和作业状态，并及时下达新的作业指令到叉车的车载终端，指示工人作业。 11.4 仓储管理的案例 虚拟仓库仿真图示： 11.4 仓储管理的案例 8、系统接口 ??? 系统提供多种接口方式以实现与其它系统的无缝连接。 ??? 手持式移动设备和车载终端都集成条码和RFID的读取功能，在进行收货、盘点等操作时都可以实现与现有条码系统的无缝连接，无需另外购买设备或修改相关的软件系统。 ??? 系统的数据采集和交换依托于RFID中间件系统，中间件系统可以根据实际的需要对采集到的数据进行过虑、排序和封装等处理，并提供数据流、文件和XML等多种数据交换方式，可以实现与管理信息系统和仿真系统等的平滑连接。 9、系统收益 ??? （1）灵活配置，分部实施 ??? 系统独特的流程包和功能包的设计，使得分部实施非常方便。可以从某一个业务流程开始实施，逐步扩展到一个业务流程以至一个完整的功能包。也可以自顶向下同时进行几个功能包的实施。无论采用哪种实施方法都可以将RFID技术快速的引入当前的管理流程，提高管理效率。 ???（2） 领跑新技术，保护投资 ??? 系统中采用的硬件设备都符合ISO标准而且支持软件升级，完全兼容将要推出的EPC标准，最大限度地保护了企业的投资。 ??? （3）提高管理信息系统中数据的可靠性 ??? 数据采集系统最大限度地避免和减少了人工干预，从而减少了人工操作错误的数量。而且系统严密控制输入的数据，保证了操作过程中数据的完整性和一致性，使得进入系统的数据清洁、有效。不仅为企业管理信息系统的运转提供了可靠的数据，而且也提升了管理信息系统的价值。 （4）高效、准确的数据采集，提高作业效率 ??? 盘点工作可以在不停业的情况下进行。无论工作场地是否具备无线网络环境，系统都可以及时地对盘点结果做出反应，指导盘点员进行复盘等各种处理。不仅降低了盘点员的工作量而且大大地降低了系统的响应时间（理论上可以达到零响应时间），提高了工作效率。而且进行盘点操作时无需停止出入库作业，不会影响企业的正常工作，满足企业对信息流、物流快速流动要求。 ??? 前端系统与后端系统之间实时的信息传递，保证了叉车在整个作业过程中的信息都在管理系统的准确调度、处理和监控之下。从而保证叉车能最大可能地接近满负荷工作状态，使人员和设备的使用效率都得到了提高。使得企业在不增加其它资源数量的情况下，进一步提高系统的生产作业能力。 11.4 仓储管理的案例 ?10、 设备简介 11.4 仓储管理的案例 第十一章 库存管理 11.1 仓库管理系统（wms）简介 11.2 存货核算管理系统 11.3 伙伴关系与库存 11.4 仓储管理的案例：北京维深电子仓储管理系统 11.5 小结 谢 谢 请批评指正！ 销售链管理第十二周 库存管理 欧阳钟辉博士、教授 陈守仁工商信息学院院长 2013.4 第十章 采购管理 10.1 采购管理的系统设置 10.2 供应商开发与认证 10.3 供应商评估 10.4 供应商联盟 10.5 供应商目录管理 10.6 采购管理 10.7 采购价格管理 10.8 案例 回顾 不管是在传统营销学还是在网络营销学，采购管理都是销售链管理里很重要的一环。本章将专注于如何从电子商务和信息经济的角度来介绍采购管理。一个制造商的利润来自公司产、供、销的各个环节，只要公司的采购部门为整个公司最先节省1-5%的采购成本，它在一开始就为整个公司的利润奠定了1-5%的基础；产品制造开头的采购成本节省越多，公司在相关产品上获得的利润就越多。从下面图10-1我们可以看出，采购管理环节深深牵制、影响公司几个最重要的部门。 库存管理 质量管理 财务管理 其它模块 采购管理 成本管理 物料需求计划 回顾 第十一章 库存管理 11.1 仓库管理系统（wms）简介 11.2 存货核算管理系统 11.3 伙伴关系与库存 11.4 仓储管理的案例：北京维深电子仓储管理系统 11.5 小结 一、仓库管理系统（WMS)系统简介  仓储在企业的整个