工厂配电室改造技术部分[28p].docVIP

bW目 录 1、施工组织设计； 2、工程概况； 3、施工进度计划和保证措施及违约责任承诺； 4、劳动力和材料投入计划及其保证措施； 5、机械设备投入计划； 6、施工平面布置和临时设施布置； 7、安全文明施工措施； 8、质量保证和质量违约责任承诺； 9、关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案； 10、设备的质量保证措施及检验措施； 11、技术规格偏差表； 12、有必要说明的其他内容。 1、施工组织设计 1.1、施工部署 1.1.1、各项管理指标 质量管理指标：牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，把强化质量管理及ISO9002标准贯穿到施工全过程，确保隐蔽工程一次检查合格率100%，分项、分部、单位工程检查合格率100%。 现场管理指标：提高安全生产工作及文明施工的管理水平，创建安全文明工地。 施工工期指标：以总计划为依据，合理配置生产要素，保证总工期生产的科学管理，建立安全生产责任制，加强安全检查，进行安全教育，采取安全技术措施，杜绝因工伤亡事故及重伤事故，轻伤事故控制在0.3‰内。 环境保护指标：达到合理布局、清洁生产、道路畅通、生活卫生、降低污染、减少噪音。 1.1.2、管理组织机构 在施工中将指派经验丰富的同志为项目经理，具体组织施工；委派经验丰富的具有工程师职称的同志任项目部技术负责人，具体负责该项工程的技术质量和推广应用新技术工作。建立以