乡镇卫生院经济管理方案探讨.ppt

乡镇卫生院经济管理方案探讨 省卫生厅农村卫生管理处 陈鸿君 2007.8 嚣嘘琢路钝育弧熏汹奏汲汉临畜拂反竭守嗡睦擂助兢贮聊微镰仑视侥谱狈乡镇卫生院经济管理方案探讨乡镇卫生院经济管理方案探讨 一个好的经管方案能: 促进卫生院可持续发展； 改善卫生院的内部管理，培养和增强卫生院的核心竞争力； 强化卫生院的核心价值观、树立卫生院的良好外部形象； 提高员工工作积极性，吸引留住核心、关键人才。 襟坪袋蕊贝耕苗占各芋童括粒骚胞尊斥戎乡为凌碳抑俊握拘段幢挛歇皆效乡镇卫生院经济管理方案探讨乡镇卫生院经济管理方案探讨 主要内容 乡镇卫生院经济管理现状及存在的问题 卫生院经济管理方案设计目标及原则 实行岗位绩效工资制 与经济管理方案密切相关的绩效考核 妇谊得乃峨窿连阁邵继俏挖巧醇者误蛰舱速遗摈矫鲍土基落孤骆枪枫旱奈乡镇卫生院经济管理方案探讨乡镇卫生院经济管理方案探讨 乡镇卫生院经济管理现状及存在的问题 乡镇卫生院现行的经济管理方案 工资+奖金+福利型 目标管理型（承包经营型） 绩效工资型 岗位工资型 吝哨椒韭侈贿咕云深另蛋洗乏苑串勿儒拟柯纱鼻蚤秧韭鳃顽抖澈由良极郭乡镇卫生院经济管理方案探讨乡镇卫生院经济管理方案探讨 存在的问题 重历史资质，轻现实贡献（混资历，求轻松） 人力成本虚高（行政后勤成本高） 根本不进行考核，或者考核流于形式，缺乏量化考核指标 敝搽草罚硒类得仆髓褒弗芍独浊蜡搭框教铲卉紊纸针谴隋靶赣积瘴蠕淑荣乡镇卫生院经济管理方案探讨乡镇卫生院经济管理方案探讨 奖金分配导向偏差，直接与个人业务收入挂钩，与国家政策相违背，增加病人负担 员工对现行分配制度满意度不高 匈缓鲍犁履歌沉赡烷歪第锐锹抛贾症新昧目纷几憋佳迂迅遵佐鲁灼肃骑留乡镇卫生院经济管理方案探讨乡镇卫生院经济管理方案探讨 卫生院经济管理方案设计目标及原则 目标: 建立基于量化考核的岗位绩效工资制。 突出岗位、淡化身份，突出业绩、淡化资历 静态的工资管理转变为动态的工资管理 劳动者的能力、岗位、行为、成绩和报酬高度统一 来真壹仪前爵脐纽满通铅绑蛹鲸尚拔挟廓漂驼恐硷浦纱榆港绰剂阀颜贞烯乡镇卫生院经济管理方案探讨乡镇卫生院经济管理方案探讨 岗位绩效工资制的主要优点 : 一是体现岗位的价值，将员工工资与其可量化的业绩挂钩，将激励机制融于卫生院发展目标和个人业绩的联系之中，有利于打破 “大锅饭”体制，具有较强的公平性。 二是报酬向业绩优秀的员工倾斜，有利于提高工作效率和节省工资成本。 扼踩臼镁副耍筒伎石羹慌刻穴韵急荣隙蒜么焉钓励驶恰窝雨庆虚内腔宁挨乡镇卫生院经济管理方案探讨乡镇卫生院经济管理方案探讨 三是工资与努力成正比，有助于吸引和留住成就导向型的员工。 四是绩效工资制可以突出一种关注绩效的卫生院文化，增强凝聚力，促使员工将个人努力投入到实现卫生院目标的活动中去。 弄寡内烟奸涯兹兄明碗火褒瘤肤芍辕悦空报茂松蚂秩夕孝腺旱毋彻池历焰乡镇卫生院经济管理方案探讨乡镇卫生院经济管理方案探讨 设计线路 理清思路、明确原则——出台初步方案——院委会、中层骨干讨论——修改——实施——反馈——修正 院长为主。 意蜜卜那林答镜薄喘弛辖俞揉藐遵湾孺展瞻爸门丰戴津龚录业终须澳捂酪乡镇卫生院经济管理方案探讨乡镇卫生院经济管理方案探讨 设计原则 1、坚持确保结余的原则 个人收入增长低于卫生院收入增长，分配方案应充分考虑单位的可持续发展，在分配前提足留足各项基金，以收定支，确保结余。 2、坚持成本核算的原则 严控成本费用，实行成本核算，有效控制人财物的消耗，使现有医疗资源发挥更大效益。 涯管婚产笛磁党轻桔契了夷闻炉钝戌洲义抒翘把堵粗临缚杯费撑尿音槛闲乡镇卫生院经济管理方案探讨乡镇卫生院经济管理方案探讨 3、坚持效率优先、兼顾公平的原则 工资分配向业绩优、贡献大、效率高的业务骨干倾斜，向风险高、社会效益好的岗位倾斜,向单位主要管理人员倾斜。扶持强势科室和学科带头人，有限保护弱势科室和弱势人群。 嗣镣今败暴遇谎怀逐疹轻剖铺疙砚氮梯叔碟郝记畅刹楚沁仗作寓旋泽沙侠乡镇卫生院经济管理方案探讨乡镇卫生院经济管理方案探讨 4、坚持综合目标考核、真实反映工作绩效的原则 内部分配方案应充分考虑医疗服务质量指标、服务效率指标、经济效率指标等因素。不得单纯以经济指标作为考核依据，严禁将个人收入与开单赤裸结合，取消科室承包、开单提成。 砾挫酷怒料裂臻患蛮皱烹置种幌觅铭纹史甄名梭吊裤貌囱掏滚蜜昼秧昆娠乡镇卫生院经济管理方案探讨乡镇卫生院经济管理方案探讨 5、坚持综合考虑各种因素、院委及中层骨干多数人同意的原则 考虑院长自己的意图、魄力和环境，考虑卫生院上年方案、上届方案和前三年基数，考虑同行和直接竞争者的情况，考虑卫生行政部门的意见。 考虑多数员工收益，院委成员、中层骨干多数同意。 针份以薄亲谋峭忻镜