中集集团公司规章制度体系管理制度.docVIP

中集集团公司规章制度体系管理制度.doc

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中集集团公司规章制度体系管理制度.doc

中集集团品牌视觉识别系统(VI) 管理办法 发放编号:____________ 生效日期:____________ 中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司 CHINA INTERNATIONAL MARINE CONTAINERS (GROUP) LTD. 编制 部门审核 制度体系管理部门审核 专业系统 协管领导 审核 制度体系协管领导审核 签发 生效日期 1目的 为提升集团品牌整体视觉形象,确保品牌视觉识别系统实施的整体性与协同性,依据《中集集团品牌规范手册》对集团品牌视觉识别系统的规范性要求,特制定《中集集团品牌视觉识别系统(VI)管理办法》(简称:管理办法)。 2 适用范围 本办法适用于中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司(简称:集团公司)以及集团公司所属全资、控股公司(简称:成员企业)。 3 释义与分类 3.1 视觉识别系统(VI系统):在集团统一规划、统一标准下,将集团品牌策略、品牌架构、品牌定位、品牌特质等非可视内容转化为静态的视觉识别符号的管理系统。 3.2 基础设计系统:经集团严格设定标准的各基础要素集合,包括品牌标志、集团名称中英文标准字体、品牌标准色彩、辅助图案、品牌标志与名称组合规范和品牌标语等。 3.3 应用设计系统:经集团严格设定标准的各应用要素集合,包括集团总部、板块总部及成员企业的办公应用、楼宇厂房应用和产品应用等。 4管理组织/职责 4.1集团视觉识别系统实行分层管理:一级管理部门,总裁办公室;二级管理部门,业务板块总部视觉识别系统管理归口部门;三级管理部门,成员企业视觉识别系统管理归口部门。 4.2 总裁办公室 4.2.1 负责集团品牌视觉识别系统总体规划与实施; 4.2.2 负责《中集集团品牌视觉识别系统管理手册》(简称《视觉管理手册》)的制订; 4.2.3 负责集团品牌视觉识别系统管理制度和流程制订; 4.2.4 负责集团品牌视觉识别系统的应用推广、培训及应用咨询; 4.2.5 负责集团品牌视觉识别系统的监控、审核; 4.2.6 具体实施集团品牌视觉识别系统中集团总部各应用要素; 4.2.7 指定视觉识别系统管理经理对集团品牌视觉识别系统进行专业管理和控制。 4.3板块总部视觉识别系统管理归口部门 4.3.1 负责依据集团品牌视觉识别系统管理办法制订业务板块视觉识别系统管理办法; 4.3.2 负责依据集团《视觉管理手册》的设计原则及规范,对业务板块《视觉管理手册》进行规划、设计和编制; 4.3.3 负责实施集团视觉识别系统中业务板块总部各应用要素; 4.3.4 负责监控、审核所属成员企业的视觉识别系统应用设计项目; 4.3.5 指定视觉识别系统管理主管对集团及板块视觉识别系统实行专业管理和控制。 4.4成员企业视觉识别系统管理归口部门 4.4.1 在遵守集团、业务板块视觉识别系统管理制度及统一规划的前提下,负责实施集团视觉识别系统中成员企业各应用要素; 4.4.2 指定视觉识别系统管理专员对集团及板快视觉识别系统实行专业管理和控制。 5 视觉识别系统的实施 5.1 实施进度及重点 5.1.1 按照《视觉管理手册》的设计规范,集团总部、板块总部、成员企应结合企业自身实际情况,有秩序、有重点地组织实施应用项目; 5.1.2 若个别应用项目与现有《视觉管理手册》的规范存在不一致,应以现有版本为准进行实施,综合考量重要性、经济性等指标,建议实施: 5.1.2.1 办公事务用品:名片、企业网站、员工工卡、邮件及OFFICE文档; 5.1.2.2 环境导识:办公楼及工厂厂房楼体应用。 5.2 实施标准 5.2.1 执行标准:《视觉管理手册》对应用要素均有尺寸、比例、色彩、材质等规定,须严格按照执行标准实施,不允许对其中任一设计规定进行改变; 5.2.1 参照执行:部分应用要素考虑到材质选用、视觉比例关系需依据实际环境灵活设定,凡标明“参照执行”的应用要素,各单位可结合实际情况灵活参照《视觉管理手册》提供的设计样例实施。 5.3 品牌组合管理 5.3.1《视觉管理手册》对集团总部和板块总部的企业品牌组合已经严格界定,须严格执行品牌组合标准。 5.3.2《视觉管理手册》对成员企业的产品品牌组合仅界定了产品品牌标

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