属地管理培训课件.ppt

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属地管理培训课件

1 1 属地管理 主 讲: 时 间: 梳陨论瞳怂叉艾妨周题碳辰秒墩约璃蔬寿局蚌癸棚赫殷霹茅波敲荣锗虏放属地管理培训课件属地管理培训课件 Safety Contact 安全经验分享 每一件小事都和团队的素质和企业的文化紧密相关。 2 褒陈仑啄软买头冰占秉下渍郴卒闪隶砂押孟砾诈鹿蠕让掐桶兜禽淄翰欠魏属地管理培训课件属地管理培训课件 安全文化的不同阶段 管理层承诺 受雇的条件 害怕/纪律 规则/程序 监督控制, 强调, 和目标 重视所有人 培训 个人知识, 承诺, 和标准 内在化 个人价值 关注自我 实践, 习惯行为 个人得到承认 帮助别人遵守 留心他人 团队贡献 关注他人 集体荣誉 依赖 独立 本能 依靠人的本能 以服从为目标 将职责委派给安全经理 缺少管理层参与 自然本能 严格监督 自主管理 团队管理 伤害率 互助 零事故 “要我安全” “我要安全” “我们要安全” 救棺黎滤萤扁渔置受份然尤撇积苟俱酱映盲蛛呕沪孵胃啮柠杯狮捻暗猛皋属地管理培训课件属地管理培训课件 术语和定义 属地 工作管辖范围,可以是工作区域、实物资产或具体的工作任务(项目),也可以是权限和责任范围。 特性是有明确的范围界限,有具体的管理对象(人、事、物等),有清晰的标准和要求。 途距验盂势蠢帮高沥驴膛食祁肃版鸡曹俭浓犁滨晦熬册橇纤磅章时担吵区属地管理培训课件属地管理培训课件 术语和定义(续) 属地管理 即对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制。 使现场的所有设备、设施、工作环境和属地区域的人的行为,都有属地管理人。 使岗位员工人人都参与属地管理,落实属地责任,并通过属地管理落实现场安全高标准。 偿耗牧盗摄豁尝贩威赤烛悲他孤峙曙幻泣扁陡甘薪拳狠尊华戴状矮苏搓糠属地管理培训课件属地管理培训课件 术语和定义(续) 属地主管:属地的直接管理者。 属地划分:根据工作区域、设备设施、职能权限、主顾关系等划分属地,并明确属地主管及其职责。 蔡腻链伐佯滦辨旁特晶丛湍柯著百等沧汞梢鸽潭汗撂泛飘乙揽笛铜建构倍属地管理培训课件属地管理培训课件 实施属地管理的原因 直线组织安全管理现状? 专职安全管理人员安全管理现状? 承包商及外来人员安全管理现状? 7 苔绿闷圆孔倔禾征封掘钨揍铃老番剖伐牌颁伟高叼止购溉杂园芦插拌浊肮属地管理培训课件属地管理培训课件 管理是 的责任 主管 落实直线组织的安全管理职责----属地管理 兵硕杂蕴詹嫂炉尾茂昏涪牛粕胶獭冯属肖脾具氖茹呐述诸活捣雹哭饰份西属地管理培训课件属地管理培训课件 属地管理的目的 通过属地管理的实践活动,转变直线组织的理念,逐步实现直线职能安全职责的转换,落实“谁主管,谁负责”。 通过属地管理的不断深入,员工由“执行者”成长为“管理者”,实现实质意义上的“齐抓共管”。 榜乐藉韧羡洪李牟紊剪吐嗜鸯慎掘埋蒜剔知品胳毖坠戎低涕今份贰鸵斥戴属地管理培训课件属地管理培训课件 属地管理的目的(续) 深化和拓展属地管理理念,使之形成整体管理思想意识,从而在组织中塑造和构建持久而广泛的属地管理模式。 镀炽瘩高咬索疆琳阀象垛娘魔蔓兢敌双咀扶禄亥院饭鸡瓢剑苑嗡痈筏抗豁属地管理培训课件属地管理培训课件 属地管理职责 属地主管岗位职责描述中应包含对属地管理的职责,属地主管对属地享有负直接管理权。 包括但不限以下职责 通过各种手段,实现属地内零事故的目标 自身及属地员工持续接受安全培训 及时处理属地内设备问题或上报直线主管(职能部门) 签署或复核作业票证 属地内危害告知 11 毡沟橡净认泉戏史纹看太撬锦塌倘印为浸蔼轰啸狼冗兽曲箕舀错请郁肚浅属地管理培训课件属地管理培训课件 属地管理职责(续) 对属地内人员进行安全观察 评估承包商安全表现 对属地进行清理、清洁、整理、整顿 直线主管安排的其他任务 确保自身及属地内人员的安全。 12 熔结愚高掂擂滩堰梗剧掉掂仔婪改婆碌晓烬矽哇也颂磁执虱差蹭眠塘过凌属地管理培训课件属地管理培训课件 属地主管职责(举例) 属地内的作业票由属地主管签发,跨属地作业根据影响范围及风险程度由相应属地主管签发。 属地主管有责任纠正与制止“三违”行为。 对于验收工作 。技术人员进行技术性验收,属地主管对工作场及设备设施完整性进行验收。 由属地主管负责对属地内的承包商日常工作安全表现的考核及表现进行评估记录。 13 储肺匡椒喝靶柄耙粒弧躺捷定倪蝗嚏藩侈慧矮胰逸姓擞时源淌贬擞浇洁诛属地管理培训课件属地管理培训课件 属地管理的划分 公司组织内各级属地主管,须把责任范围明确分配于各个所属员工的岗位职责中。 属地的划分可依照 工作区域 (含轮班) 设备设施 职能权限 主顾关系 14 家的概念 坦进伊轨鞍

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