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安利用什么吸引年轻人？ 　　安利（中国）是美国安利公司全球最大的子公司，拥有24万活跃的营销人员，其中不乏来自全国各地的35岁以下年轻人，优秀者组成了AYAC（Amway?oung?chieversClub），也即青英荟。 　　2014年6月，安利（中国）杰出的年轻营销精英们接受公司的邀请，登上上海港口的“海洋水手号”豪华游轮，开始了为期六天的韩国海外研讨会之旅。期间，他们在釜山走过红地毯，参加盛大的“青英盛典”，同时，他们将倾听来自美国、泰国、韩国等不同国家的安利精英和领导人，分享精彩的成功故事。 　　这是一场年轻人的盛会，充满青春，梦想，激情。 　　安利用什么凝聚年轻人？而年轻人又是被什么吸引，将造就怎样的风云？ 　　让年轻的小鱼成长为领头的鲨鱼 　　关于青英荟的创建发展，安利（中国）公司特意召开了媒体见面会，并请来部分领导高层和年轻的销售精英座谈。 　　安利（中国）总裁黄德荫笑容可掬，待人接物谦和细心。这些年来，公司获得长足的发展，他总结原因说，一是立足长远，不会抄捷径，所以犯错比较少。好比骑脚踏车的人，眼睛光盯着脚下的路，车就会晃。二是主动适应中国国情。很多外资公司碰到不如意，就会责骂中国政府，“你不懂市场，你该听我的。”但是安利理解政府的综合考量，尽量配合政府，在过去19年，危及生死的大调整就经历了六次，终于在2006年取得直销牌照。三是坚持提供高质量产品，着力打造品牌和企业形象，比如请明星代言，策划纽崔莱健康跑等市场推广活动。最后就是培养优秀员工，尤其对青英们的培训和激励。 　　“我们一直追求卓越。只要做事，就要把它做好，这样才能赢得尊重。” 　　他的发言获得在场80后安利员工的热烈掌声。年轻人喜欢上司代表的亲和友善、百折不挠、追求卓越的企业精神。 　　在美国长大的萧中和，是安利大中华战略规划及内部审计副总裁，来安利刚刚两年，之前一直在北美和中国的咨询行业工作。正是他在策划执行新的年轻化战略，“这也是安利的引领未来战略。任何一个产品都要打动它的消费者，并且持续打动它未来的新时代消费者，这成为产品的生命线”。 　　萧总用PPT描绘出一片蔚蓝大海，将25岁～35岁的年轻人比喻成海洋里游弋的鱼，也是安利拟发展的对象。通过招募、发展等具体行动，在“社会大众―新加入者―起步型―事业型―领导人”的清晰轨迹中，部分年轻人经过培训提升等，将成为安利海洋里的鲨鱼，具有能量魄力，从而吸引更多年轻人加入。 　　为了顺应互联网时代的巨大变化，早在2011年安利就积极调整策略，将更多年轻人推上公司舞台。青英荟从6个城市的试点，扩大到270多个城市，一年后已经成为几万人的年轻组织。 　　2014年，安利邀请符合出席资格的年轻领导人齐聚一堂，亲历韩国海外研讨会之旅，参加“青英盛典”。这个活动整整策划了两年，准备半年，只为带给年轻的安利人最完美的体验和激励。 　　“我们打造这个超级耀眼的平台，请来了Rain、尹恩惠等韩国大明星表演，也请自己的员工上台展示风采，一要让年轻人非常喜欢；二是要帮助年轻人成功，让他更好地开展事业。” 　　要让年轻的小鱼成长为一代领导鲨鱼，安利不吝惜财力物力，高效执行，拿出了决心、耐心和信心。 　　红毯秀：时尚的励志 　　2014年6月1日，举办釜山电影节的演播厅铺上了长长的红地毯。这场声势浩大的“青英盛典”，第一次跨四区（中国大陆，中国台湾、香港，韩国）联合举办。参会的安利营销青英都盛装出席，充满“我是大明星”的闪耀感。 　　为了这场华丽的“红毯秀”，安利公司做了什么？记者搜索了一下。 　　首先安利邀请专业造型师，推出K-style韩风造型专题培训，用来提升年轻领导人的时尚潮流品味；同时鼓励年轻人参加造型培训，通过平台上传照片，参加“韩范大咖秀”比赛。 　　其次在安利官网宣传造势，告诉小伙伴们：“你穿的每一件衣服都有潜台词”，比如落魄的郝思嘉去见白瑞德之前，扯了家里仅剩的绿绒窗帘做了身大裙子，保持高傲和美丽；面临生死危险，都敏俊依然西装革履、发型不乱你穿的衣服，都在无声地表达你的品位和风格。 　　最终选出的安利版“男神女神”，将成为釜山“青英盛典”的真正明星，接受雅姿代言人、韩国明星尹恩惠现场颁奖并合影留念。 　　在韩范大咖秀结束之后，营销明星们也发表了慷慨激昂的演讲。 　　来自安利（台湾）的吴姝瑜15岁打工挣钱，曾负债200万，加入安利18年，一步步重启人生。她说：“我的名字叫做不服输。就算上帝发给你一手烂牌，你也可以选择把它好好打出去。”这种励志故事，一贯受到赤手空拳闯天下的年轻人的青睐。 　　安利（中国）的全球政策咨询委员会成员乔岩、赵维东是一对夫妇，举止从容优雅，以成功者的身份出现：“每一次为成功庆贺，我都庆幸当初没有放弃；能够承受多大的失败，就能收获多大的