员工内部推荐制度.docVIP

员工内部推荐制度 为拓展招聘渠道，增加招聘工作的针对性，提高招聘效率，同时鼓励全体员工共同参与公司管理事务，及时为公司引进优秀人才，特制定本制度。 定义 员工内部推荐是指公司员工根据公司发布的空缺岗位的任职资格要求，向公司推荐同学、朋友、亲属等非本公司内部员工的招聘方式。 推荐要求 推荐人资格：公司所有签约员工，包含正式员工、试用期员工、劳务派遣员工、退休返聘员工、实习生等。 被推荐人资格：统一按照公司发布的空缺岗位任职资格要求，不另行制定标准。 推荐人应按照本制度要求进行人员推荐，且被推荐人由公司统一安排岗位。 推荐流程 公司或各餐饮区域综合办发布员工招聘信息及空缺岗位任职资格； 推荐人填写《员工内部推荐表》（见附件），并将填写完毕的表单发给公司或使用单位综合办； 使用单位组织面试，面试、体检合格后给予录用； 被推荐员工在公司或各餐饮区域工作满三个月，用人部门填写员工工作表现，区域负责人或公司分管领导确认是否推荐成功。 推荐成功的认定 被推荐人员在公司或各餐饮区域工作满三个月且无重大违纪事件，则认定为推荐成功。 推荐人不按照公司流程进行举荐，或被推荐人不服从公司统一调度的，则认定为推荐不成功。 奖励办法 公司对推荐成功的内部员工发放推荐奖金。 奖金额度 成功推荐一名基层一般员工的，奖励100元；厨师、面点等技术岗位员工，奖励150元；厨师长及以上人员的，奖励200元。 奖金发放 以区域为单位，按照“谁使用、谁承担”的原则将奖励费用列支在本区域费用中；涉及到公司职能部门招聘或公司储备人员招聘的，奖励费用由公司承担。 公司或区域综合办在每月底统计符合成功推荐的员工，并把奖金打入推荐人次月工资中。 其他奖项 公司根据推荐人向公司推荐的人员数量和质量，每年设立伯乐奖一名。获得伯乐奖的员工必须符合以下条件： 当年度向公司推荐的通过试用期的一般基层员工10名，或厨师、面点师4名，或厨师长、食堂主任及以上人员2名。 伯乐奖由公司总经理颁发，在公司范围内通报，并年度表彰会上给予表彰。 奖励免除 本身负有招聘职责的员工（含招聘人员及空缺岗位上级主管）不享受内部员工奖励。 附则 本制度由公司综合办负责修订和解释，自颁布之日起实施。 浙大新宇集团餐饮公司 二○○九年十二月一日 员工内部推荐表 编号： 推荐人姓名 所属部门 被推荐人照片 被荐人姓名 出生年月 性别 　 籍贯 现职公司 职务 学历 技术等级 应聘岗位 联系电话 电子邮件 个人学习经历 起止时间 学校 专业及研究方向 证书 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 工作经历 起止时间 公司名称 职位 业绩 推荐人评述： 签字/日期： 拟录用意见： 综合办签字/日期： 使用情况意见： 部门负责人签字/日期： 奖励意见： 区域负责人（公司分管领导）签字/日期： 备注 浙大新宇集团餐饮公司