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浅谈建筑施工企业成本控制 　　【摘要】企业建筑施工过程中的成本控制直接影响企业的经济效益，很多企业获取经济效益的首要方法就是对建筑施工的成本进行有组织的管理。健全并完善相关的成本管理系统，有利于企业产业链的延伸，扩大施工企业的发展空间。所以对于一个企业来说，建筑施工的成本控制在整个施工项目中是一项重中之重的任务，这就要求企业的相关管理者对此进行相应的管理和分析，做好成本控制，为企业创造经济效益。 　　【关键词】建筑企业；施工；成本管理 　　一、建筑施工成本的影响因素分析 　　建筑施工项目主要包括投标成本和施工成本两大体系。一般而言，投标成本产生于投标阶段，受各方面因素的影响不容易掌控。而施工成本包含建筑施工过程中的所有费用，这里面的人为因素影响较大，所以可以适当地采取一些措施对此进行管理。其成本控制管理的对象有以下几个方面：建筑施工成本控制系统的完善、施工前期设计的科学性、建筑施工队伍的管理、材料费用的控制、机械费用的可控性以及其他影响因素。 　　（一）建筑施工成本控制系统的完善 　　企业要想做好成本控制必须首先打造一个良好的成本控制的平台，这就是建立并完善建筑施工成本管理系统。良好的成本管理系统有利于施工过程各个阶段成本的节约，在保证施工质量的前提下，使成本具有可收缩性，无论是施工的准备阶段还是施工进行时还是施工的后期保障，都有效地减少成本浪费。除此之外，施工