2008新竞争元年起点.docVIP

2008新竞争元年起点，竞争思维急需因时而变 2008年7月15日，浙江金乌集团董事长张政建神秘失踪，众多借贷人围聚在这家昔日明星企业的总部集体讨债。2008年4月，东莞国信鞋业400多名员工集体接到合同到期的解聘通知，其中87名员工的工作年限超过10年，一场裁员风波由此引爆。同月，浙江台州著名缝纫机生产商飞跃集团出现资金链断裂。义乌百强企业保兴汽车销售有限公司，因不堪高利贷负担，法人代表叶荣兴于2007年底逃逸……然而，这仅仅是最近12个月内举国数十万家民营企业“急性”陷入亏损，数万家企业“异常”倒闭名单中的一个缩影。2008年中国商业企业界发生了前所未有的“强震”，其危害和深远影响力相比于汶川8.0级地震更有过之而无不及。 中国中小民营企业以及外贸出口企业的生存之道——据守产业链低端，依靠价格优势切入，通过薄利多销赢得市场，在2008年遭遇原材料大幅上涨、本币加速升值、出口退税率下调、劳动力成本显著上升、节能减排环保成本增加以及前所未有的融资困难下，彻底失去了昔日的光环，并显得毫无招架之力。虽然中国经济局势目前还尚存多重变数，未来走向也还难以一时形成定论，但一种广泛的共识已然形成，却是毋庸置疑，那就是：2008，中国经济调整年不期而至。 问题背后的事实 众所周知，2008年也恰是中国改革开放激荡三十周年，在中国高速成长的三十年当中，不乏经济调整的身影，当然我们有理由相信，