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试论地市供电公司如何加强班组建设管理 　　【摘要】深化“两个转变”，努力建成“一强三优”现代公司是公司科学发展的战略目标。作为公司实现战略目标的基本实践单元――班组，如何加强管理，不断提升班组建设科学化、标准化、现代化水平成为各级工会组织工作的重中之重。本文将从班组的组织建设、队伍建设和机制制度建设等方面着手研究如何加强班组建设水平，进而实现国家电网公司“一强三优”战略目标乃至“两个一流”的公司愿景。 　　【关键词】班组；组织管理；队伍建设；常效机制 　　引言 　　班组是企业的细胞，是企业发展壮大的基层组织。企业的所有生产经营活动都要通过班组活动来实现，这不仅关乎企业发展的质效，更决定着企业经营的成败。国家电网公司以加快建成“一强三优”现代公司为战略目标，不断深化“两个转变”，持续推进“三集五大”体系建设。要实现这个战略目标，班组建设的优劣起到了至关重要的作用。只有通过不断提高班组建设水平，为基层班组注入生机和活力，公司才能在“努力超越、追求卓越”的企业精神引领下蓬勃发展。今年国家电网公司年中工作会议进一步明确提出了“做强国网公司、做优省公司、做实地市公司”的工作方针，作为地市公司如何提高班组建设水平已成为当前公司发展的共同课题。 　　一、坚持以人为本，建立班组建设组织管理体系 　　班组建设是一项基础工程，贵在坚持经常。在班组建设过程中，必须要坚持党、政、工、青