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邵逸夫医院 护理科研循证委员会成员必读 MANUAL FOR THE MEMBERS OF NURSING RESEARCH AND EVIDENCE-BASED PRACTICE COMMITTEE SIR RUN RUN SHAW HOSPITAL 2010.3 目 录 第一部分 科研循证委员会介绍 - 1 - 邵逸夫医院护理科研循证委员会介绍 - 1 - 护理科研循证委员会的宗旨 - 3 - 科研循证委员会组织结构图 - 4 - 委员会各成员角色及职责 - 7 - 科研循证委员会工作简介 - 10 - 科研循证委员会徽章及意义 - 11 - 第二部分 Journal Club - 12 - 读文报告及自撰论文交流 - 12 - 研究项目及经验交流 - 14 - 基本理论知识 - 15 - 科研设计 - 15 - 科研的类型 - 19 - 文献检索 - 22 - 统计学概述 - 26 - 质性研究 - 30 - 循证护理概论 - 32 - Iowa Model - 40 - 第三部分 专家讲座 - 41 - Writing and publishing in nursing journals - 41 - 护理研究的设计 - 42 - 循证护理 - 44 - 第四部分 护理基金 - 46 - 2007年护理科研基金项目列表 - 46 - 2009年护理科研基金项目列表 - 47 - 第五部分 浙江护理网护理资讯 - 48 - 不孕症夫妇情感反应及治疗过程中护士角色对其心理影响 - 48 - 护理临床实践指南 - 52 - 第一部分 科研循证委员会介绍 邵逸夫医院护理科研循证委员会介绍 ——以科研指导临床，推进循证护理实践 邵逸夫医院护理科研循证委员会成立于2006年，它的前身为护理科研委员会。根据邵逸夫医院护理部提出的新的指导方向及政策，委员会于2010年更名为护理科研循证委员会。目前护理科研循证委员会共有成员48名，由来自临床30多个部门的对护理科研、循证感兴趣并具备一定基础的护士组成。 自成立以来，护理科研循证委员会通过多种途径如专题讲座、学术会议、国内外专家指导等，进行前期基础培训，使成员对科研知识及循证实践技能有了初步的了解。2007年，首次以“Journal Club”的形式每月召开一期例会，组织成员阅读国内外经典文献，汲取精华，交流心得，注重科研-循证理论知识的巩固和更新。读文报告的开展不但促进了委员会成员的内部分享和合作，也激发了大家对科研的热情，由浅入深地进入科研领域。 于2007年秋，为适应护理学科发展需求，带领护士体验科研立项、设计、基金申请与管理、论文撰写与成果鉴定的科研过程，医院创立了“护理科研基金”。该基金鼓励护士争取和参与科研项目的积极性和创造性，为成员提供了科研实战训练机会，提高了本院护士的科研能力。迄今为止已举办两届护理科研基金申请与审核，共有41个项目得到院内基金。2009年护士节上，我们以科研为主题，通过展板形式对已取得的科研成果进行展览，内容丰富新颖，成果丰硕。另外还有部分项目根据研究目的和范畴，扩大了研究内容涵盖，获得了与其他部门、院外甚至国外的合作交流。 2010年顺应国内外的循证趋势，不仅对委员会进行了更名，我们还确立了第一个循证项目“留置导尿患者拔管时间及拔管前膀胱功能训练”，并组建了第一个循证小组，按照循证流程进行实施。后续我们将集思广益，参考各部门CQI项目，从临床中寻找更多循证问题，收集证据，评价证据，传播证据并推广实践，以解决临床实际问题，提高护理服务效率和质量。 此外，2010年8月护理科研循证季刊首刊发行，通过该季刊的创办，让护士了解院内护理科研信息，明晰国内外的护理学科发展动态，并普及循证实践等系列主题知识；在院内网论坛开通护理科研循证版块，便于大家随时交流遇到的疑难问题和经验；为浙江护理网提供国内外最新资讯，锻炼成员的文献阅读能力，为兄弟医院提供交流平台，最终达到研、学、产紧密结合。 科研并非高深莫测，它来源于实践，也立足于实践，希望通过护理科研循证委员会各位成员的共同努力，让医院的护理科研水平有长足的进步，也让科研及循证成果更好地服务于临床实践。 护理科研循证委员会的宗旨 引领院内科研及循证方向，提升护士科研水平，以科研指导临床，推进循证护理实践，最终提高护理服务质量。 科研循证委员会组织结构图 委员会各成员角色及职责 核心小组成员 由相关科室抽调有能力调动、协调各方面资源的5名核心成员及一名核心小组组长组成。 准确理解科研循证委员会的宗旨及目标，根据医院层面及护理团队需求制定年度工作计划和具体实施方案。 管理及协调委员会项目活动的资源，促进不同科室、部门间信息交流和反馈。 保证