- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何采集样本? 1、建议样本量:30-50份 2、结合商店日常的客流结构分配样本量:如:商店的客流主要集中在中午(11:30-13:30),下午/傍晚(4:00-6:00),晚上(6:00-营业结束). 则可把样本平均分配到这三个时间段 3、周末通常是商店的客流高峰期,建议选择周末进行访问 抽样原则: 1、采用等距抽样的方式,即每2个成功的访问要相隔2个购物者。 顾客1 顾客2 顾客3 顾客4 顾客5 访问 访问 不访问 抽样原则: 2、完成一个顾客的访问后,在下一个访问前,必须要相隔2个购物者。 顾客1 顾客2 顾客3 顾客4 顾客5 访问 访问 不访问 严格执行: 1、严格按照规定抽取被访者。 2、禁止按个人喜好挑选被访者。 3、不能访问认识的人。几个人结伴购物时,只能访问其中的一个人。 四)、门店个访实施流程 门店个访实施流程 立项阶段 后勤准备 实施阶段 设计问卷 培训访问员 访问及记录 分析数据 行动方案 跟进阶段 项目跟进 店经理 共同确定项目 合作方 第一步 第二步 第三步 第八步 第四步 第五步 第六步 第七步 五)如何分析调查结果,制定策略? 实例:商圈调查项目 第一层面:商店总体策略 品类策略 品类策略 品类策略 品类策略 品类扮演什么角色? 品类的生意目标? 品类如何帮助商店建立良好形象? 其他有关信息 如:货架陈列,促销 主要生意目标 目标购物者 商店形象发展 其他活动 第二层面:具体品类 谢谢! * * * * * * * * * * * * * * * * * * 面—线—点 前面的问题不对后面的问题有干扰 * * 购物者 2 购物者 1 家庭户购买日记 顾客调查问卷 购买者买了什么? 购买者想些啥? 购物者研究的数据来源: 购物者研究一– 家庭户日记 严格遵守统计抽样的原则,抽取一定样本量的家庭户代表整个城市的家庭户总体。 记录这些家庭户的所有购物行为。 家庭户记日记,把客观发生的购物过程记录下来: 买了什么(产品,品牌,规格)? 在哪里买(哪个商店)? 什么时候买(购物频率)? 怎样买(有促销/无促销)? 背景资料 (人口统计学和心理图案法) 购物者研究二 – 问卷调查 超过300份有代表性的问卷,结果包括: 购物习惯、对商店的感受 什么因素对购物者重要 背景资料 3、购物者研究的重要性、功能和应用 购物者是联系生产商与零售商的核心纽带,利用购物者 研究可以最大限度挖掘双方的商业潜力,它是企业经营 者制订营销策略的基础。 帮助商店了解自身的SWOT 抓住购物现场的销售机会 识别与留住忠诚消费者 购物者研究的应用 品类的目标/策略 产品种类 定价策略 促销 货架陈列 补货 服务 宣传、沟通 …… 品类的角色 整个商店的目标/策略 生产企业的目标/策略 1、联合营销 2、品类管理 共同的核心,沟通合作的基础 CAMP 的2个层面 第一层面:商店策略分析 第二层面 : 品类层面分析 1.您商店发展的目标应该是什么? 3.谁是您的目标顾客? 4.顾客对您商店的评价(商店定位问题)。 2.您的竞争对手是谁? 5.其它:一般的购买习惯?会员卡? 第一层面:商店策略分析 1) 吸引更多的顾客 2) 增加顾客在店内的消费 吸引高消费顾客 增加现有顾客在店内的消费 购买次数增加 来时花更多钱 零售商增加营业额的基本途径: 零售业的最终目标:增加营业额/利润 Value share 市场份额 = 商店的主要发展目标: 争取市场份额 有 X% 家 庭 在 本 商 店 购 物 本 商 店 的 购 买 者 的 购 买 力 与 市 场 平 均 购 买 力 对 比 购 物 者 在 本 商 店 的 花 费 量 占 该 群 购 物 者 在所有商店总 花 费 量 的X % Penetration 渗透率 Loyalty 忠诚度 Spending index 消费指数 X X 市场份额 % 渗透率 % 北京市总家庭户 忠诚度 % 消费 人民币/年 消费指数 2.55% 22.87 % 2,438,577 2,293 RMB 107.7 10.33 % 2,469 RMB x 255 RMB 商店H x 557,702 HH x x 1.42亿 渗透率、忠诚度及消费指数的改变是如何影响市场份额? 2,469 RMB x 255 RMB 商店H x 630,860 HH x +3% x 1800万 D = 如果渗透率增加3%,则市场份额增加1800万 或 0.33 % 2.55 % 22.87 % 2,438,577 2,438 RMB 107.7 10.
您可能关注的文档
最近下载
- 24点题目(200题)与答案种数.docx VIP
- 本特勒电动汽车平台电池包技术--本特勒BENTELER.pdf VIP
- 中国金融移动支付 远程支付应用 第4部分:文件数据格式规范.pdf VIP
- 2022年小学数学新课标解读.pdf VIP
- 河北省围场满族蒙古族自治县2025年上半年事业单位公开招聘教师岗试题含答案分析.docx VIP
- 电子工业洁净厂房设计规范完整版2024.pdf VIP
- 2024年艺术文化生活娱乐知识竞赛-趣味知识竞赛考试历年真题荟萃带答案.docx VIP
- 石油科技成果间接经济效益计算方法.ppt VIP
- 生菜全程机械化技术规范.pdf
- 行为习惯养成教育主题班会PPT课件.pptx VIP
文档评论(0)