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申报煤炭行业职业经纪人资格认证 个人业绩材料 晋城煤业集团　文志高 个人业绩材料 我叫文志高，高级工程师。现为宇光公司副总经理,分管安全工作；同时兼任残疾人联合会副理事长, 分管部分残疾人日常管理工作；多年来，在上级领导的关怀和同仁的关心下，紧紧围绕关心、关爱、服务残疾人事业这项中心工作，全心全意为了公司的发展做了一些有益的工作，取得了一些成效。认真回顾近几年来工作，以提升素质、提高业绩为目标，严格履行岗位职责、恪尽职守、坚持原则，圆满地完成了各项工作和任务。自己感到很充实、很欣慰，也带有一丝自豪。 当前，现代领导者正处在历史性变革时期，深化改革，扩大开放，加快经济建设步伐，对领导者素质都提出了更高的要求。同时，领导素质随着社会实践和领导活动的发展变化，不断提高、不断充实、不断完善，使之适合不同层次领导工作性质的要求。总揽全局的能力。多岗位历练，能协调形成良好的环境，调动各方积极性。推动科学发展的能力。? 自我心理调适能力。经过了年磨炼，能自我调节自己的心理与绪，能喜怒不动于心、不形于色。—彻底排除隐患—超前预防事故—尽量避免灾难和伤害）。安全是我们自己的事情，发生事故往往是害了自己，还连累他人和家人。 安全贵在预防，别当事后诸葛亮，也没有后悔药。安全重在问责，小心问罪。“亡羊补牢” 对其他羊则“未为晚也”，而对已亡的羊就晚了。安全管控模式没有万能的，也不是一成不变的，即要切合实际，又得与时俱进。安检与纪检、体检同出一辙，安检防治事故、纪检防治腐败、体检防治疾病，都是“防、治”结合（防，得找准根源；治，得处置结果）可以相互借鉴、或合并统一。