物业公司员工量化考核标准.docVIP

物业公司员工量化考核标准 1、行政人事部人员量化考核标准 职位：行政人事部经理 编号：01-01 月份： 被考核人： 项目 考核内容 评分 原由 建议 员工本人20分岗位工作完成情况（0分）规章制度及劳动纪律合作情况（分）个人培训（8分） 认真参加公司组织的各种培训，完成公司要求的培训考核任务；此项工作完成不好的扣2～4分平时注意学习，能不断提高自身综合素质。每次加2～4分持续改进（2分）岗位工作完成情况（0分）规章制度及劳动纪律合作情况（分）个人培训（8分） 认真参加公司组织的各种培训，完成公司要求的培训考核任务；此项工作完成不好的扣2～4分平时注意学习，能不断提高自身综合素质每次加2～4分持续改进（2分）员工本人20分岗位工作完成情况（0分）规章制度及劳动纪律合作情况（分）个人培训（8分） 认真参加公司组织的各种培训，完成公司要求的培训考核任务；此项工作完成不好的扣2～4分平时注意学习，能不断提高自身综合素质。每次加2～4分持续改进（2分）岗位工作完成情况（0分）规章制度及劳动纪律合作情况（分）个人培训（8分） 认真参加公司组织的各种培训，完成公司要求的培训考核任务；此项工作完成不好的扣2～4分平时注意学习，能不断提高自身综合素质和专业技能每次加2～4分，反之扣2～4分持续改进（2分）员工本人20分岗位工作完成情况（0分）规章制度及劳动纪律合作情况（