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温馨提示:?本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询 ? PMC--卓越生产计划与物料控制管理 主办单位:?71培训网? 悦慧企管 时间地点:?2017年10月21周六中山 培训费用:?2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等) 学员对像:?企业所有管理人员、生产部相关人员 ------------------------------------------------------------------------------------- 课程收益?本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、ERP的实施及有待解决的问题，掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位、库存控制的有效方法，从而令整个生产过程更加流畅，达到提升企业适应市场需求、减少库存、加快资金流、压缩成本之能力，提升企业对市场的快速反应和适应能力。 一、交付水平的衡量标准 1、思维破冰：从华为的交付水平说起 2、衡量交付水平的指标说明： 3、中国工厂交付管理的现状与改善的难点 ? 二、订单评审管理的要点 1、订单评审的目的与一般流程 2、订单评审在工厂实施中遇到的困难 3、订单评审的关键点说明： ? 三、生产计划的制定要点 1、思维破冰：经验式生产计划