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《创业管理》试题库 第一章 创业者的类型包括：生存型创业者、主动型创业者和赚钱型创业者。 {填空} 企业家精神主要包括：冒险精神、诚信守法（基本素质）、创新精神（本质）、实干精神和社会责任感。 {填空} 一般，社会责任感包括遵守商业道德、保障生产安全和职业健康、保护劳动者的合法权益、保护环境、支持慈善事业、捐助社会公益事业和保护弱势群体。 {简答} 创业通常将经历四个阶段： （1）发现和评估市场机会；（2）准备和撰写创业计划； （3）确定并获取创业所需要的各种资源；（4）管理新创事业； {填空} 市场机会的识别是创业过程的起点。{判断} 市场机会的评估包括：对市场的了解与把握、对竞争者的了解与分析。 {填空} 对市场的了解与把握的层次分为： 市场定位、市场结构、市场规模、市场渗透力、市场占有率、产品的成本结构。{填空} 对竞争对手的了解及应对策略的层次分为； （1）能够找出谁是竞争对手； （2）描述竞争对手的状况； （3）分析竞争对手的状况； （4）掌握竞争对手的方向； （5）洞悉竞争对手的战略意图；（6）引导竞争对手的行动和战略； 撰写创业计划书的内容应包括：概念、顾客、竞争者、能力、资本、经营。 {填空} 创业计划是说服自己，更是说服投资者的重要文件。 {判断} 熊彼特的创新理论主要包括： （1）“创新”是经济发展的根本现象； （2）企业家意志和行为是创新活动的灵魂； （3）经济周期是经济阶段发展的必然结果； {选择} 在熊彼特理论中，“创新”的经济发展逻辑为：持续创新、持续破坏、持续优化、持续发展。 {填空} 创业理论的研究主要包括：熊彼特的创新理论及核心竞争力理论。 {填空} （创业的定义：创业是这样的一个过程，在这个过程中，某一个人或一个团队，使用组织力量去寻求机遇，去创造价值和谋求发展，并通过创新和特立独行来满足愿望和需求，而不管企业家们手中当时有什么样的资源。） 第二章 创业者的素质构成要素包括： （1）诚信力，是创业者发展企业的基石； （2）决策力，是创业者综合能力的表现； （3）管理力，是创业者获取成功的关键； （4）创新力，是创业者企业谋求发展的前提 （5）社交力，是创业者成功的保证。 {填空} 诚信在创业中的作用： （1）是企业生存和发展的基础； （2）是提高企业竞争力的手段； （3）是企业打造品牌的支柱； （4）是企业交易安全的保证； （5）是企业树立良好形象的重要策略；（6）是企业赢得顾客的有效途径； {简答} 决策是一种判断，是从若干项方案中做的选择。这种选择通常不是简单的“是”与“非”，而是对一个缺乏确定性的环境情景的选择。 {判断} 决策的内容应包含：筹资决策、模式选择决策、产品选择决策、市场推进决策、内部挖潜决策、人事管理决策。 {选择} 决策的一般程序为：发现问题、科学预测、确定方案、试验修正。 {填空} 创业者的决策误区主要有：决策的浪漫化；决策的模糊性；决策的急躁化；人才战略短浅； {填空} 激励是指创造满足在职员工需要的条件，激发并维持他们的工作积极性，从而实现企业预期目标的特定行为过程。 激励的方式主要有：物质激励、目标激励、尊重激励、参与激励、培训和发展机会激励、荣誉和晋升激励、负激励。 {选择} 沟通是指通过一定的方式，获得他人的信任和支持，并达成自己所设定的目标。 创新的核心是技术创新。包括产品创新和工艺创新。 {判断} 影响企业创新的因素主要有：经验主义、教条主义、思维定势。 {选择} 社会资源主要可以分为：职业资源、同学资源、老乡资源、朋友资源。 {选择} 职业资源是指创业者在创业之前，为他人工作时所建立的各种资源。 {判断} 扩充社会资源的方法： （1）多参与社团活动；（2）多与政府部门人员打交道；（3）多利用现代互联网； {简答} 第三章 创业环境分析是发现创业机会的基础，时进行创业可行性分析的前提。 {判断} 创业环境的特征：整体性、主导性、可变性、差异性。 {选择} 经济环境包括：经济结构、经济发展阶段、经济周期、国民收入和资本市场。 {选择} 经济结构是指一个国家或地区的产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构以及所有制结构等。 {选择} 经济周期是现代社会发展过程中不可避