玉溪市供销合作社联合社.docVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
玉溪市供销合作社联合社

玉溪市供销合作社联合社 2014年度工作情况社会评价自评报告 玉溪市供销合作社属财政全额拨款的参公管理事业单位,是服务“三农”的重要部门。核定编制18人,实有人员22人,有离退休人员38人。内设办公室、经济发展科、合作指导科、财会科、监察室、人事教育科6个科室,下属玉溪市供销合作干部学校及玉溪市农业生产资料有限责任公司。近年来,市供销社在市委、市政府的正确领导和高度重视下,在省供销社的关心支持下,始终坚持为农服务宗旨不动摇,紧紧围绕“三农”工作大局,在深化改革中求生存,在服务“三农”中求发展,在创新机制中添活力。通过抓基层组织建设,努力构建乡村流通服务体系;通过发展农民专业合作社、村级综合服务社、农民协会等农民合作经济组织,促进农民生产组织化程度提高;通过抓社属企业发展,不断增强服务“三农”实力;通过抓内部管理,不断规范服务“三农”行为。切实履行好政府赋予的职能和职责,为全市农业生产、农村经济发展做出贡献。 一、2014年主要工作及成效 今年以来,全市供销社系统以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,认真贯彻落实中共中央、国务院《关于全面深化农村改革 加快推进农业现代化的若干意见》(中发〔2014〕1号)文件和市委四届四次全会、市四届人大二次会议、市政府四届二次全会精神,紧紧围绕市委、市政府中心工作,按照“改造自我,服务农民”的总要求和省供销社提出的“抓合作社建设立社,抓社有企业发展强社”思路,紧密结合我市实际,以资产盘活、资金用活、经营搞活、机制激活为举措,着力推进供销合作社综合改革试点工作和农村现代流通服务体系建设,努力加快农民专业合作社发展,积极引导和支持社有企业发展壮大;切实抓好目标任务、制度建设、安全生产经营等工作措施的落实,各项工作稳步推进,并取得了明显成效。2014年1-11月全系统实现销售总额65.8亿元,同比增1.7亿元,增长2.5%,完成省供销社下达任务60亿元的109.7%;供应各种化肥56.9万吨,同比增3.5万吨,增长6.5%,完成省供销社下达任务42万吨的135.5%;实现农副产品销售26.1亿元,同比增4.4亿元,增长20.5%,完成省供销社下达任务15亿元的174%;实现利润总额4678万元,同比增1325万元,增长39.8%,完成省供销社下达任务3100万元的150.9%;实现社有资产总额39350万元,同比增3390万元,增长9.4%;实现社会贡献额21508万元,同比增2346万元,增长10.9%;上缴各种税费2325万元,同比减少101万元,减4.2%;争取上级资金450万元,完成任务645万元的69.7%。 (一)主要做法及成效 1.强化目标责任制的落实 一是市社与省社签订了目标责任书。根据省供销社年度工作要求,省供销社与市供销社签订了2014年综合业绩考核目标责任书,市供销社结合工作实际,认真研究,提出了2014年工作指导意见,明确全系统目标任务和工作重点。二是市社与县(区)社签订了2014年综合业绩目标考核责任书,按照市社确定的任务,结合各县(区)社实际,将指标分解下达落实。三是县(区)社出台了考核社属企业的办法。四是按照《玉溪市人民政府办公室关于印发2014年市政府重点督查的20项重要工作和10件惠民实事任务分解的通知》要求,对涉及市供销社的四项重点工作任务和十项职能目标认真分解,加大目标管理和督查工作,推动各项工作落实。 2.强化农资调供,确保农业生产需要 认真贯彻落实国家发改委、全国供销合作总社等十一个部门联发的《关于做好2014年春耕化肥供应工作的通知》文件精神,把思想统一到中央农村工作会议和文件精神上来,行动落实在为“三农”服务上。一是早计划、早安排,市社及时下发了《关于切实做好化肥淡季储备工作的通知》(玉供〔2013〕31号),明确提出全系统储备化肥6.5万吨(其中市级2.5万吨)。二是千方百计筹措资金,储备农资,全市供销社系统共筹集储备资金17558.9万元(其中:贷款13236.2万元,自筹4322.7万元);加强与农资生产企业、流通企业的沟通衔接,确保化肥储备货源的落实,及时组织货源进库。三是加强市场分析和预测,掌握市场动态,保证市场供应,做到化肥、农药、农膜等农资商品不断档、不脱销、不误农时。四是积极配合工商、农业、质监等部门开展农资专项治理行动,从源头严防假冒伪劣农资商品流入供销社系统农资经营渠道,杜绝坑农害农事件发生。五是创新服务方式,组织开展送放心肥下乡,送农资科技进村入户和惠农让利销售活动,让农民得到实惠,全市共供应化肥56.9万吨。今年3月接受了市人大组织开展的全市农资供应工作视察。 3.强化经营网络建设,不断完善服务体系 全市供销社系统始终把农村现代流通网络建设作为加快供销合作社改革发展的总抓手,增实力、强服务的重要载体。重点抓好农业生产

文档评论(0)

chenchenc + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档