团队凝聚力.pptVIP

你的工作目的是什么？ A：为谋生而工作 B：为谋求更好的发展而工作 C：为自己和他人生活的更好而工作 D：为完成一项事业而工作 你选折一个单位的主要标准是什么？ A:良好的薪酬待遇 B:广阔的上升空间 C：很好的学习与进步的机会 D：宽松的人文环境和企业文化 游戏规则 1、每组圈着站成一个圈 2、先举起你的右手，握住对面那个人的手；再举起你的左手，握住另外一个人的手；现在你们面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开。 4、如果过程中实在解不开，可允许队员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必 须马上封闭。 前言 古人云：下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智 但凡非常优秀的企业，必定有一个集众人之智的团队。一个企业的成功，是公司整个团队的成功。 一、 为何要提出团队建设？ 为什么团队如此流行？ 20世纪日本起飞奥秘何在？ 美国人对日本奇迹研究结果： 日本人胜在团队上——凝聚力、归属感、忠诚度 三者综合——浓厚的团队精神 现代管理——美国 团队管理——日本 人多力量大人多力量不一定大为什么？ 拉绳实验： 2人组——95% 3人组——85% 8人组——49% 结论： 以一当十并不难 ——最大限度发挥个人的潜力能 难的是“以十当一”---- 十个人一条心