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劳动定额管理专用课件
使定额具有科学的依据,即要全面地综合考虑对定额水平有影响的各种问素。 制定劳动定额的依据有: 技术依据(包括生产条件) 经济依据 心理、生理依据 1、经验估算法:根据生产实践经验,依照有关技术工艺文件或实物,并考虑设备、工具、工艺、装备、原材料等条件,分析估算定额的方法。 2、统计分析法:根据以往生产相同或相似产品工序工时消耗统计资料,经过整理汇总和分析计算确定劳动定额的方法。 3、类推比较法:以典型工序的工时定额数据为依据,经过对比分析推算出同类工序工时定额的方法。 4、作业测定法:以工序为对象,按操作的顺序实地测量,这种方法能研究和总结先进生产者的操作经验,推广先进操作方法,确定合理的工序结构,也可以测定完成工序中各个组成部分的时间消耗。 定额方法应用表 3.根据劳务加工项目的不同,新收罪犯劳动技能培训期为1至3个月,监区可根据新收罪犯的培训情况核定工时;老病残罪犯可按实际等级工定额的80%至90%考核;生产管理、产品检验和生产辅助工等岗位罪犯,按岗位目标分类定量考核。 4.罪犯完成的有效劳动工时数作为定额考核的主要依据。罪犯的劳动定额可通过工序工 时转换成产量定额下达。 9.监区指定劳动警务组民警对罪犯劳动工时进行登记、保管,并定期进行检查审核,每月将相关数据报送劳动管理科备案。 10.生产过程中因劳动定额不合理需调整的,必须经监区工时测算组核实后执行。在劳动定额测算、统计和汇总中发现徇私舞弊、弄虚 作假的,根据监狱相关规定对直接 责任人予以严肃处理。 1、产品结构改变 2、原材料的材质、规格发生变化 3、工艺规程变动和加工工艺方法改变 4、设备和工艺装备变动 5、生产组织和劳动组织改变 6、个别劳动定额与实际生产情况相差悬殊 7、工序流转线路发生变化 参考案例: 一批电子产品装配生产任务,任务数为:50000件。要求完成时间为20天。 监区日劳动力约为100人。 问: 1、测算出监区有效生产作业时间、布置工作约占时间、休息时间、生理需要约占时间、准备与结束时间。 2、测算出单个罪犯做每个产品所需的时间定额。 3、测算出单个罪犯每日需完成的产量定额。 劳动定额时间的划分: 参考答案 1、必须消耗的劳动时间 可用劳动时间为:20×8=160小时。 (1)布置工作约占时间:占2%-10%,我们按4%,即6小时为例。 (2)休息时间:占5%-10%,按15小时为例。 (3)生理需要约占时间:占2%,约3小时。 (4)准备与结束时间:预留2天,约16小时。 (5)监区有效生产作业时间:约为120小时,即15天。 参考答案 2、单个罪犯做每个产品所需的时间定额 若实行计件制,每天监区需完成任务数约为2500件。计算:(50000÷20=2500件/天) 单个罪犯做单个产品所需的时间定额为:约为20分钟。计算:8×60×100÷2500=19.2分钟/件/人 * 本作品采用知识共享署名-非商业性使用 2.5 中国大陆许可协议进行许可。 专业交流 模板超市 设计服务 NordriDesign中国专业PowerPoint媒体设计与开发 本作品的提供是以适用知识共享组织的公共许可( 简称“CCPL” 或 “许可”) 条款为前提的。本作品受著作权法以及其他相关法律的保护。对本作品的使用不得超越本许可授权的范围。 如您行使本许可授予的使用本作品的权利,就表明您接受并同意遵守本许可的条款。在您接受这些条款和规定的前提下,许可人授予您本许可所包括的权利。 查看全部… 一 劳动定额的概念 二 制定劳动定额的依据和要求 三 劳动定额的管理原则 四 制定劳动定额的基本方法 五 监狱劳动定额的具体规定 劳动定额是指在一定的生产技术和管理条件下,生产一定数量的产品所必须消耗的时间或一定时间内生产合格产品的数量。 它主要有两种基本形式:一是产量定额,即劳动者在单位时间内应完成的产品数量。二是时间定额,即劳动者生产单位产品必须消耗的时间。 一 劳动定额的概念 二 制定劳动定额的依据 “快、准、全”地制定劳动定额,这是对劳动定额工作提出的一项基本要求 。 “快”是时间上的要求,就是定额的制定应该迅速及时,以满足生产和管理的需要; “准”是质量上的要求,即制定的劳动定额应该先进合理,同时在不同产品、不同车间和工种之间保持水平平衡。只有这样,才能使劳动定额在生产和分配中发挥积极的作用; “全”是定额制定范围上的要求,即制定劳动定额应该完整齐全,凡需要和可能制定劳动定额的产品、车间、工种、岗位
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