传统企业转型电子商务的机遇与抉择.pptVIP

姓名：叶坚峰 / 微信：2404648 未来所有的企业都是电子商务企业 * 找人留人问题 微信微博的使用问题 把货卖掉的问题 品牌包装合作伙伴 选择 平台建设合作伙伴 选择 代运营选择 分销商选择 技术方选择 物流方选择 客服包包选择 团队招募 营销策划 阿桑奇 传统企业转型电子商务的机遇与抉择 独立电商顾问，叶总会电商大咖群发起人，原易观商解电商研究院院长，北京师范大学企业硕导，多家企业电商顾问。腾讯科技、易观网、《销售与市场》、《中国品牌》、《新金融观察》、《山西商报》等媒体专栏作者和顾问 具有15年电子商务和互联网行业经验，擅长为传统大中型企业提供品牌打造、电商规划、运营指导、资源整合和营销策划工作。 曾参与指导宏图三胞（618单天破亿）、淘常州（区域电商平台年销4亿）、新疆青鹤（月饼O2O六周千万）、河北永亮（全网行业升至前三）、广西航洋、美标洁具、山东康泰、广州移动、广州正佳、香港恒基、微软中国、苹果中国等多家企业，具有极其丰富的实战经验。 个人介绍（个人微信：2404648） 三线城市互联网蛋糕抢走国际品牌的生意 ”国八条“下的月饼大战中发现的潜力 传统企业如何用好电商平台避免本末倒置 Contents 目录 如何理解电子商务 电子商务时代的挑战与机遇 如何实现 电子商务是什么 狭义电子商务：网络零售eCommerce 广义电子商务（eBusiness）= 广义互联网工具+有效商务 Hongnei afu 长尾理论意味着更多的细分市场等待开辟 马太效应代表了有品牌的企业会有更好的未来 凡有的，还要加给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来 ----《新约·马太福音》 “地球是平”的说明竞争是全国化，甚至是全球化 互联网的开放与透明意味着只有“真善美”才有未来 电子商务是什么 电子商务是信仰：公开 透明 平等 电子商务是思维：专注 极致 快 口碑 电子商务是工具：解决商务问题的新工具 电子商务是什么 电子商务是商业革命！ 商业利益链条正在裂变和重组！ 如果不积极拥抱电商，你会看到： 零售商被革命 生产商被榨干 代理商被挤扁 品牌商被掀翻 辛辛苦苦十几年，一朝回到解放前 谁将死去 书店 电器零售店 大型商场 大型超市 大型批发市场 制造企业 …… Contents 目录 如何理解电子商务 电子商务时代的挑战与机遇 如何实现 机会在哪里？单纯的平台已经没有机会 独立B2C：京东商城、天猫商城、当当、亚马逊、一号店、苏宁易观 垂直B2C：酒仙网、唯品会、凡客 外贸B2C：Lightinthebox、敦煌网、速卖通 团购平台：美团网、窝窝团、点评团 内贸B2B：1688、分销平台 外贸B2B：阿里巴巴、焦点科技、 海外购物B2C：天猫国际站、amazon C2C：淘宝 同平台的博弈和选择 企业的抉择 如果你的品牌够强大，你可以利用电商快速收割市场 如果你的资本够雄厚，你可以利用电商抢占行业第一 本地生活服务市场是未来的机会，包括：本地网络零售服务、本地快递服务、本地餐饮、洗脚、捏脚、掏耳朵、旅游、美容、住宿等等所有服务业 其他：如果生意不符合电商大势，电商只能延缓死亡，必须跳出以往的生意，思考新的方向 宏图三胞起死回生 受到电商的影响，宏图三胞主营业务严重受挫 南京主力旗舰店销售额从2012年上半年的7000万下降至下半年的3000万 一年内全国关闭30余家门店 Contents 目录 如何理解电子商务 电子商务时代的挑战与机遇 如何实现 企业成功电商三字诀 全体员工要统一认“识” 领导班子要有“谋” 执行团队要“快” 其下攻城—大数据引导精确打击 何为大数据？ 大数据的理解 未来所有的企业都是电子商务企业 * 找人留人问题 微信微博的使用问题 把货卖掉的问题 品牌包装合作伙伴 选择 平台建设合作伙伴 选择 代运营选择 分销商选择 技术方选择 物流方选择 客服包包选择 团队招募 营销策划 阿桑奇