存货模式.pptVIP

存貨模式 數98乙 林柏佐 494402345 18.1 前言 存貨(inventory)是指儲存的貨物，包括原料、半製品、製成品或是維修的零件等 當下訂單時，若訂購的數量過少→會增加訂購的次數而提高訂購成本，缺貨的機率會增加；若訂購數量過多→節省訂購成本，但會增加存貨持有成本 存貨模式(inventory model)提供決策者使用與參考 18.2 存貨成本及檢閱系統 購買成本(purchasing cost) 訂購成本(ordering cost) 持有成本(holding cost 或carrying cost; 有時亦稱為儲貨成本 storage cost) 缺貨成本(shortage cost)─延期交貨(backorder)與失去交貨(lost sale) 連續檢閱系統(continuous review system)及週期檢閱系統(periodic review system) 18.3 經濟訂購批量模式(EOQ) 經濟訂購批量(economic order quantity; EOQ)模式─適用於連續檢閱系統 基本EOQ模式 數量折扣模式 允許缺貨模式 基本EOQ模式 假設 需求率(demand rate)是已知的確定(deterministic)常數 訂購數量Q是連續的(continuous) 無數量折扣的情形 前置時間(lead time)是固定的常數 不允許缺貨的情形發生(shortage獲stockout) 訂購數量一次全部送達 符號的定義及其單位 Q=訂購數量(q) D=訂購需求率(q/t) K=訂購一次的成本($) h=持有一單位一年的成($/q/t) L=前置時間(t) I=存貨水準 基本EOQ模式的存貨水準 最佳訂購批量 TC=年訂購成本+年持有成本 基本EOQ模式的各項成本 最佳訂購批量 範例18.1 某汽車百貨連鎖店每年可賣出2200個型號A的輪胎。每次的訂購成本為$2000, 持有成本為$350/個/年，訂購的前置時間為15天 (a)EOQ為何？ (b)每年最佳的訂購次數為何？ (c)最佳的訂購週期是幾天？(假設每年營業300天) (d)EOQ的總成本是多少？ (e)訂購點為何？ 範例18.1 D=2200個/年 K=$2000 h=$350/個/年 L=15天=0.05年 (a) (b) 次 (c) 年 =21.6天 (d) (e) 個 EOQ在數量上的限制 訂購量必須是整數 計算EOQ 若EOQ為整數，則為最佳整數解，否則繼續 比較 與 並選擇具較小TC的訂購數量 2. 訂購量必須是批量(plot size) 具最少訂購數量的限制 計算EOQ 若 則訂購EOQ, 否則訂購 數量折扣模式 數量折扣(quantity discount)是指對於訂購數量較大的訂單給予特定的折扣 不同訂購數量Q的單位購買成本c如下 數量折扣模式 數量折扣模式 計算 如下： 若 即位於最低購買成本 的可行範圍)，則 程序停止；否則繼續 若 則計算 並讓 為具最小TC的Q值 範例18.2 假設在範例18.1中，各種不同訂購數量的單位購買成本如下： 最佳訂購批量為何？ 範例18.2 h=$350/個/年 允許缺貨模式 5. 允許有缺貨的情形，且顧客同意延期交貨(backorder) 允許缺貨模式 每隔一段週期時間 訂購數量Q R代表缺貨一單位一年的缺貨成本(r=$/q/t) 週期總成本 允許缺貨模式 每年的總成本TC: 範例18.3 假設範例18.1中，允許有缺貨的情形發生，缺貨成本r=$100/個/月 (a)最佳訂購批量為何？ 最佳週期時間是幾天 (每年以300天計算) (b)最大存貨量是多少？ 平均存貨是多少？ 最大缺貨是多少？ (a)將r轉換為與h相同的時間單位(年) 年 =24.5天 (b) 個 個 18.4 經濟生產批量模式(EPQ) 經濟生產批量(Economic Producti