生产运营管理.ppt

5、精益革新实施过程全貌 Just In Time 适品 · 适量 · 适时 自主管理活动 流线化 生产 平衡化 生产 安定化 生产 适时化 生产 易 难 足 缺 教育与训练 自主研究会 外部交流学习 JIT规划 流线化生产 JIT基础认知 外部顾问指导 全员改善活动 安定化生产 现场安定化 人员安定化 设备安定化 供应安定化 适时化生产 缩短交货周期 资金 增值↑ 质量安定化 样板线建设及推广 JIT生产技术运用 精益生产实施过程全貌 平衡化生产 准时制交货 工序作业改善 价值流图分析 生产能力衡量 生产效率衡量 线平衡分析 瓶颈改善 单元式生产Cell TPM设备安定化 切换改善SMED 质量安定化 流程布局改善 看板Kanban 拉式生产Pull 动作分析 防呆法POKA 多能工培养 TWI 目视管理 标准化作业 WIP标准化 快赢机会 作业标准化 方法·C/T·能力 动作经济原则 流程经济原则 现场5S 供应安定化 人员安定化 准时制交货JIT 应变弹性F 缩短L/T 低成本 流线化生产 精益生产建设地图 ?ZERO Program零牌专家组 精益革新之“心”、“技”、“体”： 转变思想观念 运用改善工具 持续全员实践 6、精益革新技法 7、精益革新意识 成本意识 效率意识 问题意识 改善意识 简化意识 标准化 意识 全局观 整体意识 人本意识 团队意识 生产 形式