第三章______工程项目管理组织策划.ppt

职能部门指令为主 项目受部门制约大 项目协调员 解决小问题 参加项目人员 项目协作 弱矩阵型组织 矩阵式项目组织 上级不明确 受部门制约一般 设项目经理 比较少 参加项目人员 项目协作 平衡矩阵型组织 矩阵式项目组织 项目部指令为主 受部门制约很小 设项目经理 常见 参加项目人员 项目协作 强矩阵型组织 矩阵式项目组织 * 项目组织形式的选择 一、选择企业项目组织形式需考虑的问题 1、项目自身的情况（规模、难度、复杂程度、子项目）。 2、企业组织状况，同时进行的项目数量，项目组织在项目中承担的任务范围。 3、项目组织应能确保各方有效沟通，责权利关系明确，项目控制有力，实现高效率、低成本。 4