新建工厂规划书.docVIP

TO：FM：DT：年月日 RE：规划书（草案） ?一、创办企业之目的： 生产帽子及相关配件满足市场需求；；?二、前期准备工作： 资金的投入、产品市场适应性论证、风险评估、预期目标、工商注册登记、工厂选址、厂房设备布置及安装等一系列前期工作事项，在此文中从略，不做详细说明，待今后有必要时再做具体的计划安排。 ?三、工厂组织架构总体规划： 根据本厂的生产实际特点，拟设立办公室、。 ?四、各部门人事架构规划（计划全厂总人数为人左右）： 注：各部门岗位和人数只是一个初步规划，做调查摸底。? ?、各职责：、总经理办公室岗位职责由总经理亲自制订 二、岗位职责全厂的组织架构图、厂规厂纪等由制订，1、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。 2、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。 3、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质， 4、实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。 5、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。 6、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。 7、坚持“用人唯贤”的