第二讲可行性分析.ppt-黄淮学院精品课程.pptVIP

2.2 可行性分析及立项 2. 立项文档 软件项目的立项文档是“立项申报表（建议书）”，其“编写格式”不尽一致，可以查阅相关文献及网络资料。 3. 签订合同的方法与文档 正规的软件开发企业，都具有本企业规定的规范“项目合同”文本格式。一般合同的文档有两份，一份是主文件，即合同正文。另一份是合同附件，即技术性的文件，其格式和内容与“立项申报表（建议书）”的主体部分基本相同，且具有同等效力。 合同正文的主要内容请搜索。 1. 软件开发计划的用途 软件开发计划也称软件项目计划（Software Project Planning）是指在正式进行软件开发之前，制定的具体指导软件开发的实施计划，是指导软件开发工作的纲领。软件开发计划制定的依据是问题定义报告。在问题定义中，需要确定软件目标、性质、范围、基本需求、环境、主要技术和基础条件和开发的时限要求等。 2.4 软件开发计划 软件项目计划分类包括：进度计划、质量保证计划、费用计划、风险管理计划、人力计划等。对于大型项目分别制订以上计划，小型项目可将以上内容合并为一个计划。 2 软件开发计划的内容 1．软件开发计划主要内容 项目开发计划是一个管理性文档，主要内容包括： （1）项目概述。 （2）实施计划。 （3）人员组织及分工。 （4）交付期限。 2. 方案选择依据 选择最佳方案的主要依据包括：技术、工作量、时间、进度、人员组织、费用、软硬件开发及运行环境等方面综合达到最佳。 2.5 软件开发计划 3. 项目开发计划的制定 制定科学的开发计划应着重考虑项目规模、类型、 特定、复杂度、熟悉程度等。 【案例2-7】Microsoft公司的一些开发小组甚至制定了“50%缓冲规则”。另外，制定软件开发可用一些工具，如Microsoft Project，对项目的资源分配、任务分配等进行较为直观和简单地描述，并提高工作效率。 2.5 软件开发计划 1）软件项目主要问题 2）软件开发的主要问题 3）工作阶段及任务 4）资源需求:主要包括软件开发所需要的人力和设备环境等方面的资源需求情况 5）进度计划 计划主要内容 2.5 软件开发计划 软件项目计划包括二个方面：研究和估算。即通过研究确定该软件项目的主要功能、性能和系统界面。 在项目的不同知识领域有不同的计划，应根据实际项目情况，编制不同的计划，其中项目计划、范围说明书、工作分解结构、活动清单、网络图、进度计划、资源计划、成本估计、质量计划、风险计划、沟通计划、采购计划等等，是项目计划过程常见的输出，应重点把握与运用。 计划类型 2.5 软件开发计划 图8- 软件项目计划过程 2.5 软件开发计划 2.4 软件开发计划书 1．引言（Introduction） 2．项目概述（Project Summary） 3．项目组织（Project Organization） 4．软件生存周期（Software Life Cycle） 5．规范、方法和标准（Criterion，Means，Standard） 6．任务与工作产品（Task and Work Products） 7．工作产品、任务规模、工作量估计（Estimates of Work Product，Task Size and Workload） 2.5 软件开发计划 8．成本估计（Estimates of Costs） 9．关键计算机资源计划（Critical Computer Resource Plan） 10．软件项目进度计划（Software Project Schedule） 11．配置管理计划（可单独做一个计划）（Configuration Management Planning） 12．质量保证计划（可单独做一个计划）（Software Quality Assurance Planning） 13．风险分析（Risks Analysis） 14．设备工具计划（Equipment and Tools Planning） 15．培训计划（Training Planning） 16．项目评审（Project Reviews） 17．度量（Measur