项目管理师三级第八章理论知识.docVIP

单选题 1、成功的项目管理只有在项目经理把（）考虑进去以后才能实现 A项目利益相关者潜在影响需求 B业主的需求 C项目团队成员的潜在需求 D项目经理和职能部门经理的要求 2、（）与利益相关者的分析有直接关系 A业主的需求 B项目的目标 C沟通需求的识别 D项目的最终产品 3、以下不属于项目利益相关者分析要考虑的关键性问题是（） A谁是项目的利益相关者 B项目团队如何判断是否成功的管理了项目利益相关者 C利益相关者为项目团队提出了哪些机遇和挑战 D项目利益相关者的知识构成结构 4、通过（）可以得出项目利益相关者信息需求的总和 A确定型决策分析 B沟通需求分析 C不确定型决策分析 D风险决策分析 5、沟通需求分析的本旨在于（） A利益相关者对信息的总体需求 B扫清有效沟通障碍，开辟有效的途径 C避免项目沟通过程中出现的冲突 D防止项目利益相关者因过多的细节内容而应接不暇 6、潜在沟通渠道或沟通路径的数量可反映项目沟通的复杂程度，项目利益相关者有10人，则存在（）条潜在沟通渠道 A45 B50 C40 D55 7、（）是编制沟通计划的前提 A明确项目各利益相关方 B信息收集 C明确项目团队 D明确项目目标 8、（）直接决定和影响着信息加工处理的数量和质量 A项目信息收集的方式和方法 B项目经理对相信信息收集的重视程度 C信息收集的数量和质量 D项