原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
目 录
1 引言 1
2 基本概念界定 1
2.1 绩效的概念 1
2.2 绩效沟通的概念 2
3 绩效沟通的作用 3
3.1 有助于增加员工工作的协作性 3
3.2 有助于提高决策的正确率 3
3.3 有助于建立良好的上下级关系 3
3.4 有利于消除员工的不满情绪 4
4 绩效沟通中存在的问题 4
4.1 沟通目标不明确 4
4.2 沟通内容不全面 4
4.3 沟通技巧使用不当 4
4.4 沟通网络不畅通 5
4.5 沟通缺乏正规性 5
5 绩效沟通存在问题的原因 5
5.1 沟通意识不强 5
5.2 沟通能力欠缺 6
5.3 沟通态度消极
文档评论（0）