卓越效率管理与改善实战技法(学员教材).pptx

卓越效率管理与改善实战技法 3A顾问：蓝旭日 2014-04-28 课程目录 价值流分析对效率的重大贡献 1 造有灵魂智慧高效的生产方式 2 识别并扑灭浪费 3 4 前言：精益管理思想 精益管理思想 1 1、管理重要性 2、多元经营思维 3、管理12大内容 持续稳定地获得利润 常识1：企业所追求的一切都不是目标，除了持续的 获利能力 常识2：企业任何人的任何行为都必须对绩效负责 企业永续经营之根本 售价＝成本＋利润 以计算或实际成本为中心，加上预先设定的利润，得出为产品的售价。成本上升要保持原有利润必须提高售价。垄断性的产品和垄断性企业多采用此方法 成本中心型