建筑工程土建施工管理的初步研究.docVIP

建筑工程土建施工管理的初步研究 　　1. 前言 　　在建筑工程管理中，建筑安装及土建管理在所有环节中都是最重要的，管理水平对于工程质量等方面具有十分重要的影响，尤其是对于工程造价。所以要在确保建筑质量的前提下，加强施工管理，才能不断提高企业经济效益和社会效益。现结合实践经验，较深入地探讨一下加强土建施工管理的措施。 　　2. 土建施工管理的意义 　　2.1 提高企业信誉及竞争力 　　向社会提高优质的建筑产品是土建施工企业的一项必不可少的经营活动，施工企业欲提高经济效益，就应采取科学合理的施提高工程质量，并对工程造价与施工工期进行合理控制。 　　造价、进度及预期经济效益都将具有重要影响，在土建企业经营活动中，企业十分重视施工管理。 　　2.2 企业效益明显提高 　　因土建施工人员都工作在露天及相对危险的环境中，人流量较大， 因此发生事故也相对具有较高的频率。而加强土建施工管理，能够明显降低发生事故的可能性，并有效结合人财物，使施工效能明显提高，以免浪费施工材料，并节约施工减少成本，进而提高企业经济效益。 　　3. 土建施工中的常见问题 　　3.1 安全意识有待于提高 　　很多施工人员在土建施工中的安全意识不高，对于确保自身安全的措施不是很清楚，而安全在施工中至关重要，所有工作都应以安全为核心。一些施工管理人员目前对此没有引起足够重视，对自身应承担的责任不是很清晰，对施工现场管理的重要作用比较忽视，也是导致土建施工中产生伤亡事故的一个重要原因。 　　3.2 质量管理有待于加强 　　建筑施工中很多方面都会涉及到检查，因不具有足够的检查人员，难以详细检查每一道施工工序或细节，检查员在检查时，通常采取抽样方式，有些缺点或漏洞内易遗漏，造成项目返修或整顿，这也影响工期及建设成本，使其得到不同程度的增加。 　　3.3 安全管理有待于细致深入 　　在土建施工中，安全管理是一项十分重要的工作，可结合目前情况，在施工中一些施工企业并没有加强安全管理并提高对其的重视程度，主要表现在，一是施工建设方案并未完全进行详细交底，在施工中不能严格贯彻落实设计要点，工作人员对于安全施工意识也尚未彻底掌握;二是没有执行规范的技术操作，因受到的培训不够专业等一些原因，有一些人员在施工中发生不规范操作的现象，容易出现安全隐患;三是堆放的施工材料没有严格按照规定执行，有序堆放施工材料是一个建设规范性的重要表现，有一些施工现场的材料堆放比较混乱，使有关人员在施工中比较随意，而无法进行必要的沟通交流，也也比较容易触发一些安全隐患。 　　4. 加强土建施工管理的措施 　　4.1 组建较为完善的管理机构 　　在土建施工中组建较为完善的管理机构，对于管理比较复杂的施工现场材料及有关人员都具有重要作用，对于管理设施和有关设备也至关重要。因此，为规范土建施工管理，只采用几个管理人员是无法实现的，施工企业应建立较为规范的管理体系，并基于该体系，建立将责任落实到具体人员的相关制度，使管理工作更加科学规范。 　　4.2 在施工中加强组织协调管理水平 　　在土建施工管理中，有很多不属于建筑工程的相关管理制度等常见问题，通过对其分析研究，此类问题是由于没有落实好组织协调管理方面的具体工作，应积极采取科学合理的措施，在施工企业之间不断提高协调管理水平，更为流畅地衔接好不同施工环节，使土建施工过程中的各环节有序实施。并积极探索相应的协调机制，从管理层直至具体施工人员，都能受到协调机制的积极影响。而且，管理层还应与施工层积极交流，对施工中可能发生的问题详细进行了解，要求施工人员在岗位上认真做好本职工作，使其认真参与土建施工全过程。 　　4.3 加强对施工材料的有效管理 　　建筑工程的基础在于施工材料，施工材料对于施工质量具有重要影响。所以应加强对施工材料的科学管理，确保工程进度如期完成，进而降低建设成本。在管理施工材料的过程中，应严格按照以下三方面内容进行，一是在选购施工材料的过程中，应综合考虑工程设计及施工质量，采取具有科学合理价格，质优价廉的施工材料;二是在施工过程中，应结合设计要求合理配置施工材料，避免由于配置过多而导致浪费，并有效避免因采用较少的材料而对工程质量造成的不利影响;三是在保管施工材料的过程中，应考虑施工材料的具体特性，诸如不可将水泥置于潮湿地方，不可放于仓库中，有效避免可能受到雨水打湿的情况。也可以认为，妥善保管材料是降低工程造价的一个主要措施。 　　4.4 规范施工安全管理 　　要确保工程如期完成和施工人员安全，土建施工过程中不可缺少的环节就是安全管理，所以，管理人员应采取比较先进