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15春学期《现代项目管理与评估》在线作业答案100
15春学期《现代项目管理与评估》在线作业
试卷总分:100? ? ? ?测试时间:--
HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=226907key=4951a90023705412SubmitCount=3SSSectionIndex=1 单选题
HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=226907key=4951a90023705412SubmitCount=3SSSectionIndex=1 多选题
HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=226907key=4951a90023705412SubmitCount=3SSSectionIndex=1 判断题
一、单选题(共?20?道试题,共?40?分。)
HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=226907key=4951a90023705412SubmitCount=3SSSectionIndex=1 V
1.??工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()
A. 组织实施方式
B. 组织运行方式
C. 组织结构方式
D. 组织评估方式
??????满分:2??分
2.??为了选择最佳的项目组织形式,第一步是:( )
A. 建立WBS(工作分解结构),并由它决定项目的组织结构
B. 制度初期项目计划并决定负责单项任务的职能单位
C. 参考由最高管理层制定的项目章程
D. 制定项目进度表,包括流程图,并决定负责单项任务的职能单位
??????满分:2??分
3.??从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是( )
A. 访谈法
B. 德尔菲法
C. SWOT法
D. 头脑风暴法
??????满分:2??分
4.??在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的是()
A. 会计师事务所
B. 项目管理咨询公司
C. 设计施工总承包单位
D. 项目监理方
??????满分:2??分
5.??选择余地大,但成本高的项目团队人员获取方法是( )
A. 公司内选拔
B. 同有关部门商谈
C. 预安排
D. 公开招聘
??????满分:2??分
6.??规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是( )
A. 项目式
B. 平衡矩阵式
C. 直线式
D. 弱矩阵式
??????满分:2??分
7.??下列关于业主对项目管理的表述中,正确的是( )
A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B. 业主是对项目进行全面管理的中心
C. 在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式
D. 以进度为中心进行控制
??????满分:2??分
8.??项目生命周期四个阶段中,第二阶段结束于()
A. 签订合同
B. 需求建议书的发布
C. 申请书的提交
D. 项目结束
??????满分:2??分
9.??以下哪个不是项目的参与者( )
A. 项目投资者
B. 项目的负责人
C. 项目设计单位
D. 城市管理者
??????满分:2??分
10.??属于项目式组织结构优点的是( )
A. 项目团队成员无后顾之忧
B. 项目管理指令一致
C. 避免了资源的囤积与浪费
D. 有利于公司项目发展与管理的连续性
??????满分:2??分
11.??在一个项目阶段结束时,审查可交付成果与项目完成情况的目的在于:( )
A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
C. 接受客户对所交付项目的验收
D. 决定项目是否应进入下一阶段
??????满分:2??分
12.??工程项目总控的核心是( )
A. 质量控制
B. 费用控制
C. 进度控制
D. 合同控制
??????满分:2??分
13.??工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )
A. 平衡矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 职能式
??????满分:2??分
14.??成本预算过程中考虑项目进度计划可以:( )
A. 确定项目组成部分,以便分配成本
B. 将成本按照发生的时间进行阶段分配
C. 为项目确定更好的监督方案
D. 加强项目变更控制
??????满分:2??分
15.??控制项目合同风险的途径不包括( )
A. 重视合同谈
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