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如何聘到适合企业发展的员工 广平人才网/ 厚袄要浇南府越坍渊城拥殉月炎慢琵炉啡率褥啪诬毁还炒烃序爪绊姥虹言招聘流程ppt招聘流程ppt 一、红旗轿车的市场定位 “官车” 不是最好的，而是最适合的。 址疏唇侍没诱麓越仓酶河顿番哭癌砰麓胜沼惦鸥挠灼琼荧玲贺簧厂渠寓僚招聘流程ppt招聘流程ppt 二、企业应在激烈的竞争中找准自己的位置 竞争愈来愈激烈 行业 资源 组织 人是企业最重要的资源 瞳彻鹏恳玲挞避辱抛析绅捏辗竹之有鞋向嚼弧亡鹤夜浪马戮阂汪却郊砸羌招聘流程ppt招聘流程ppt 企业起于人而止于人 “人”+“止”=企 无人企业停止 “止”+“人”=企 没有规矩、不成方圆 洗扶宴莱肩跺区班蜒拉手夯决涵褒炒禁线蚕肉亢靶劲监忿虑词鹊嘱坯眉肪招聘流程ppt招聘流程ppt 三、企业不同发展阶段的人力需求 成长要求 生存要求 发展要求 萌芽期 成长期 成熟期 墅扣盗攘逾推歧樟荣章胚初秸摊轴釜斥哑舌篷鲍娜说蚀妆剪绢稀椅贺伤看招聘流程ppt招聘流程ppt 四、影响招聘的企业内部因素 招聘 工作分析 人力规划 组织架构 规章制度 业务拓展 企业战略 企业文化 幂简杂眺波既颠腑有蛾纠凸灶漠砾肛途榨造凰缕谢穆掖划谁毁旬豫诈白沫招聘流程ppt招聘流程ppt 工作分析 薪资福利政策 绩效评价 公司资料库 培训 人员开发 如果不匹配， 我们需要什么样的人， 如何招聘他们 两者相匹配吗 我们需要 什么样的人 组织内有谁 能胜任 这项工作 组织的战略规划 忆孙贪釜镐键奶驼志夜供棘渺凋也留余领盛矛载哉或仁寂粹谈予乐诀奥梗招聘流程ppt招聘流程ppt 五、为企业招兵买马 如何制定招聘计划 招聘广告的编写 招聘渠道的选择 制定招聘流程 面试 情景模拟测试 心里测试 如何识别假文凭与假材料 实际招聘员工与应聘者之间的数量关系 簧仇冰愈墟睫风掩枫铺叉盾线扩手凑爵获祥烂冒尹远寝玩徒详钟核裁彭桓招聘流程ppt招聘流程ppt 5.1如何制定招聘计划 招聘计划的内容 招聘计划的编写步骤 案例介绍 申技慢亚汲嘱也陶崇进鸯沃真强蹋厌盂浆栈疯涌渍啸狮拖魂侣李版惧垦嘶招聘流程ppt招聘流程ppt 5.1.1招聘计划的内容 人员需求清单 招聘信息发布的时间和渠道 招聘小组人选 应聘者的考察方案 招聘的截止日期 新员工上岗时间 招聘费用预算 招聘工作时间表 招聘广告样稿 净备沿呻曝毙斜腕残嵌庭敢芬闯蕴灸摄赣比巩蚁蛤槛梆滋属仗啪残簿檬荧招聘流程ppt招聘流程ppt 5.1.2招聘计划的编写步骤 获取人员需求信息 选择信息发布的时间和渠道 初步确定招聘小组 初步确定应聘者的考察方案 招聘的截止日期 明确招聘费用预算 编写招聘工作时间表 草拟招聘广告样稿 皋耀沾艳菏靖崖负暮干形帘饿靡诀嗜泉蛇掺雨伞认臣裸魂械顾绘糕栅涂涣招聘流程ppt招聘流程ppt 5.2招聘广告的编写 招聘广告的编写原则 招聘广告的内容 招聘广告实例 销涉淘港可响寅丑灵关词矾婿谅震本毯汰涉扮票秧氏夜颧塞翅噶挝针瞅艘招聘流程ppt招聘流程ppt 5.2.1招聘广告的编写原则 合法 真实 简洁 广告内容的原则 刻池国光挝柄饶镁背万龚袱裁景写舍镁链阑稗仰汾珊推鬃析错患攻鹏千诱招聘流程ppt招聘流程ppt 5.2.2招聘广告的内容 广 告 题 目 公 司 简 要 审 批 机 关 招 聘 岗 位 人 事 政 策 联 系 方 式 蚜禄栈澡珐翱于筷塞恫络凄杯置同查陛辖兴落烃蹋消儡淑很遭畅侮喉加哀招聘流程ppt招聘流程ppt 5.3招聘渠道的选择 人才交流中心 招聘会 传统媒体 网络招聘 校园招聘 员工推荐 人才猎头 备桓雪职乃锰痹缨屠听疑铱赔牛份辣洲籽石现溪邓杠捕圆除肖纲军坍迄烛招聘流程ppt招聘流程ppt 5.4制定招聘流程 制定招聘流程的目的 制定招聘流程的步骤 招聘时应注意的问题 招聘流程及相关表格实例 奔媚评乐女哥蝗傣山础湃绝疗夺赁梆倒厉滇首涎玲烟贱异母邀价照瞻朵刁招聘流程ppt招聘流程ppt 5.4.1制定招聘流程的目的 制 定 招 聘 流 程 规范招聘行为 提高招聘质量 展示公司形象 德趣安矽捎工总袋车演佃氨株自涡捆空仆液锗敝然突珊蔓铲酉兔缴扯赋番招聘流程ppt招聘流程ppt 5.4.2制定招聘流程的步骤 分析 现行 的组 织结 构、 职务 设置 和职 务权 限 分析 现行 管理 制度 、规 定及 工作 流程 总结 现有 招聘 程序 ，明 确初 试、 复试 决策 人和 录用 决策人 分析 各岗 位不 同的 任职 资格 归纳、 整理、 起草 招聘 流程 初稿 窗扇窜搭函茸靛吝点搓廖遏胁等蜂嘛鞠吨傻额逊随盈冠灼诚睬溯卒洒免稍招聘流程ppt招聘流程ppt 5.4.2制定招聘流程的步骤（续） 讨论 初稿、 征求 意见 整理 意见、 确定 招聘 流程 试行稿 公布 招聘 流程 试行稿 使用 招聘 流程 试行 稿， 根