国际企业管理课件.ppt

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国际企业管理课件

第一节国际技术转移原因及利弊分析 技术是只能用于产品和服务的开发、生产和交付系统的理论和实践知识、技巧和手艺。 技术是为制造特定工业产品所需的技巧,包括工艺和技能两方面。 技术转移 垂直转移和水平转移(Vertical transfer, horizontal transfer) 简单转移和技术吸收 有偿转移与无偿转移 直接转移与间接转移, 外部转移和内部转移, 技术转让的对象: 专利 专有技术: 特殊技能,它可反映在对外保密的设计、工艺、操作程序中,也可以是非书面的操作和制造技能。 专利和专有技术比较 为什么人们愿意以专有技术的形式保护其技术? 3, 商标 4, 版权 技术转移原因 供给方: 技术发展速度加快(摩尔定律) 降低成本,增强在国际市场的竞争力 延长了技术的生命周期 垂直一体化向水平型分工转变 积累资金搞再开发(加拿大) 需求方 较快的在本国境内使用先进技术和制造先进产品 节省研发时间和费用(炼钢) 日本新日铁大分制铁所5500立方米 5000m3, 4800 国际技术转移的问题和对策: 对策(输入方) 打击盗版 第2节 技术贸易壁垒 概念: 简称TBT,是指一国政府维护国家安全利益需要、保障人类健康、保护生态环境采取技术性措施或法规。 背景: 关税壁垒的取消 人类健康、保护本国产业 技术贸易壁垒的特点 合法性 广泛性 形式复杂且技术性强 隐蔽性 歧视性 争议性 主要内容 技术标准和法规 合格评定程序 包装和标签的要求 产品检验和检疫制度 信息技术壁垒 绿色技术壁垒 技术壁垒对我国出口影响现状 遭受贸易壁垒原因: 技术标准低 19744项国家技术标准中,采标率只有43.7% ISO和国际电工委员会(IEC)6300/16754=38%,平均水平60% 标准不对接 出口产业的弱质性 长期游离于多边贸易体系之外 认证工作不健全 缺少预警和快速反应系统 歧视: “危害分析与关键控制点”(HACCP)注册制度 跨越贸易技术壁垒的对策 从政府: 完善我国反技术壁垒体系 (绿箱、黄箱) 加快技术创新,提高产品质量 标准修订任务重 转变观念注重环保 要重视知识产权 产品认证 从企业方面 深入了解技术法规 ,提升自身的技术标准 重视信息搜集 积极推行绿色管理 与政府、行会积极合作 完善预警系统,开拓多元化国际市场 ???? 第3节 跨国公司在华研发特点 一、基本概念 二、跨国公司在华研发背景 1,研发分支机构的数量增加 2,研发支出 NSF,海外的RD的投资速度比国内增长3倍 3,研发人员的本土化:微软学者计划 4,专利申请迅速提高 1996-1997韩国专利权件数:11409;我国1458 45-90年,授予外国居民的专利8.2%-47% 投资的动机 针对性研发本土需要的产品 争夺人力资源:Intel软件实验室130位工程师( ICSL) 酝酿全球经济增长点,谋求全球利益最大化 积极影响: 成为全球研发中心的趋势 减少人员流失 刺激中国企业产品技术水平提高 可以弥补中国RD投资不足 缩短技术转移距离 参与国际合作 冲击: 技术进步和创新方面产生依附关系 抑制我国技术创新 对策 战略联盟 水平型分工的企业往往需要全球性市场,分摊研发费用 除非企业的产品向广大顾客出售,政府不对任何企业的研究进行资助。 美国发明家发明一个东西可向政府请求补助,使之投入生产卖出去。 日本---政府不资助发明家,只资助生产厂 美国的方式对发明创造有利,日本对鼓励应用新技术有利。 专利审查: 在一些国家,自动给申请者专利权, 在美国,审查权在政府。一般要四年。 花旗银行将一般专利和商业方法放在一起申请专利,不允许同行使用类似的方法。 索尼、先锋、飞利浦 步步高、创维、 合计专利费20美元,在欧洲的总售价100美元 2006年3月31日之后不再使用鳄鱼恤公司原有的鳄鱼图形,绝不使用绿色,改用新的商标图形;拉科斯特公司放弃所有诉讼请求,并独占许可鳄鱼恤有限公司注册和使用新的商标图形。 鳄鱼恤公司在中国内地共有900家专卖店或专柜,到2006年将发展到1600家, 引进东西只能是组装、加工,而对质量控制技术、检验维修技术、工艺设计开发技术难以获得。韩国在半导体元件的已接近世界先进水平,但是在存储器芯片不仅美国,也拒绝向韩国提供建立航空工业的技术工艺,只让后者接受分包保业务。 产业空洞化有两层含义:一是指一个国家或地区的制造业转移到其他国家和地区,导致本土的就业机会减少,市场需求减少,经济增长放慢,这种情况多出现在发达国家和地区,如日本、香港、台湾等,另一种情况是技术密集型产业没有核心技术,形成对跨国公司的技术依赖,其后果是国际贸易条件恶化,技术上受制于人,这种情况主要发生

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