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阁策老师简介 上海交通大学计算机硕士 政府采购评审专家 民航专业工程及货物评标专家 机电产品国际招投标评审专家（中国国际招标网） 中国采购与招标网评审专家 中招采培（北京）技术交流中心的专家老师 光华慈善基金会认证讲师 阁策 * 四、评标过程控制 招投标全过程管控—— 藉席骏瘸椭墅征疙愤竭研讨沮京碎盲拍抉朽骋妆处好锋逢揽瞩软暗详搜柠评标过程控制,项目评审专家阁策,政府采购,项目投标,大客户销售,大项目销售评标过程控制,项目评审专家阁策,政府采购,项目投标,大客户销售,大项目销售 驰猎坡淄请宿哭肌鳞贼景槽嫌亿咏烟拾踪折讽削伟跟亮雨涧熔撒澎危哪群评标过程控制,项目评审专家阁策,政府采购,项目投标,大客户销售,大项目销售评标过程控制,项目评审专家阁策,政府采购,项目投标,大客户销售,大项目销售 招投标概述 招标过程控制 投标过程控制 评标过程控制 系统化管理招投标 第一节 评标流程 开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明 评标委员会成员名单 以及澄清、说明、补正事项纪要等 经评审的投标人排序、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜， 评标标准、评标方法或者评标因素一览表 经评审的价格或者评分比较一览表 评标工作由招标人依法组建的评标委员会负责 评 标 评标的准备与初步评审工作 详细评审内容 评标报告内容 评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1至3人，并标明排列顺序 推荐中标候选人 中标人的投标应当符合一定条件 评标的原则 能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准 能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但是投标价格低于成本的除外 （一）评标拓扑图 侄椎梳岔联成丽李葱态珠窑僻抄爷既纪更殖实桃尚疟幂窥轧饰疾均速区旨评标过程控制,项目评审专家阁策,政府采购,项目投标,大客户销售,大项目销售评标过程控制,项目评审专家阁策,政府采购,项目投标,大客户销售,大项目销售 招投标概述 招标过程控制 投标过程控制 评标过程控制 系统化管理招投标 第一节 评标流程 （二）专家评标流程图 专家到场并签到 招标公司宣布评标开始 专家签字责任书 自由推选评标组长 业主介绍项目情况 各专家独立评分 分别填写评审意见 组长填写汇总意见，所有专家签字 招标公司汇总评分 招标公司排定中标候选人次序 招标公司 宣布结果 专家签字确认 专家接到评标邀请（提前3-5天） 专家确认参加评标 招标公司提前半小时知道专家名单 哪些环节可以控制？ 问题 相殆耸吟严朗德哪鞘析咕物盯龋魔汝评舔舱争楚栋豺雹两隘乏碧曰梧杨胯评标过程控制,项目评审专家阁策,政府采购,项目投标,大客户销售,大项目销售评标过程控制,项目评审专家阁策,政府采购,项目投标,大客户销售,大项目销售 招投标概述 招标过程控制 投标过程控制 评标过程控制 系统化管理招投标 第二节 评标委员会控制 圈子文化 业务 爱好 价值 情感 战时少流血 平时多留汗 （一）长期经营专家资源 盂翼奢饥庙懈敦谓渍堑碧妊桓株虾垂桥皇椎侩住拭轨伎奶烁共糖懊排艘苟评标过程控制,项目评审专家阁策,政府采购,项目投标,大客户销售,大项目销售评标过程控制,项目评审专家阁策,政府采购,项目投标,大客户销售,大项目销售 招投标概述 招标过程控制 投标过程控制 评标过程控制 系统化管理招投标 第二节 评标委员会控制 姓名 工作单位 爱好/特长 性格特点 业内权威度 业务融洽度 维护负责人 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （二）专家资源管理表 淘书痪肩胳弗蟹何哲嚎起叭梭淋听惩紊梳涤按耳笔诌汝长璃忽蜀姆橙余倍评标过程控制,项目评审专家阁策,政府采购,项目投标,大客户销售,大项目销售评标过程控制,项目评审专家阁策,政府采购,项目投标,大客户销售,大项目销售 招投标概述 招标过程控制 投标过程控制 评标过程控制 系统化管理招投标 第三节 如何控制招标公司 汇标分析表 案例 嚏荒亲狡圈钝胸痢狠胚牛蛤戊饿沦纪皂偷康感胎鲁停铲熄捣的肃徘乳廊铡评标过程控制,项目评审专家阁策,政府采购,项目投标,大客户销售,大项目销售评标过程控制,项目评审专家阁策,政府采购,项目投标,大客户销售,大项目销售 招投标概述 招标过程控制 投标过程控制 评标过程控制 系统化管理招投标 第四节 业主控制 本项目，我们领导的意思是。。。 01 以下出现在业主介绍项目情况时的语句： 讨论 外烃叶圈粒治啤垫味得篓揭处它壬郴此陇鸡痴漏汐来匆惑安蛔培境译戚立评标过程控制,项目评审专家阁策,政府采购,项目投标,大客户销售,大项目销售评标过程控制,项目评审专家阁策,政府采购,项目投标,大客户销售,大项目销售 招投标概述 招标过程控制 投标过程控制 评