监理工作管理制度.docxVIP

监理工作管理制度目录1.建设工程监理规范要求1一、 总监理工程师应履行的职责1二、专业监理工程师应履行的职责1三、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求2四、根据《建设工程监理规范》，开工前开展的监理工作及规程主要内容2五、根据《建设工程施工质量验收统一标准》，对工程材料、构配件要求3六、《工程会议制度》要点3七、《旁站与巡视监理管理制度》要点4八、《监理工作预控制度》要点4九、《经济技术签证管理制度》要点4十、《工程验收管理制度》要点4十一、《安全监理管理制度》要点5十二、《合理化建议制度》要点5十三、《工作总结制度》要点6十四、《项目监理机构后勤管理制度》要点：62.监理规划、细则编写制度7一、目的7二、编写项目7三、监理规划编写规定7四、监理细则编写规定7五、监理工作参数编写规定8六、监理通讯主要内容8四、会审确认8五、发放、存档93.旁站与巡视监理管理制度10一、目的10二、原则10 3.1施工旁站监理规定10一、市政基础设施工程旁站监理的部位10二、安全生产旁站监理10三、旁站监理细则制定11四、旁站监理人员11五、旁站监理实施11六、现场问题处理11七、旁站监理记录11八、旁站监理记录存档12 3.2 日常巡视检查监理规定12一、日常巡视检查监理工作范围12二、日常巡视检查监理时间要求12三、监理员巡视检查监理工作责任12四、专业监理工程师巡视检查监理工作责任12五、项目总监巡视检查监理工作责任13六、巡视检查监理发现问题的处理13七、重大问题及时报告13八、巡视检查监理记录13九、巡视检查监理记录的检查13十、存档144.工程项目监理工作预控要点16一、合法性预控点16二、质量预控点16三、进度预控点17四、投资预控点17五、安全文明施工预控点17六、合同管理预控18七、协调管理预控点185.经济技术签证管理制度19一、目的19二、技术签证19三、经济签证19四、监理工程师签证时注意事项196.工程验收管理制度21一、目的21二、执行本制度的原则21三、监理验收工作分类21四、组织分项工程(检验批)验收21五、组织分部（子分部）工程验收22六、协助业主组织专项工程验收22七、组织单位（单项）工程预验收22八、协助业主组织单位（单项）工程竣工验收23九、使用表格汇总237.安全监理管理制度24一、目的24二、责任分工24三、安全生产保证体系检查24四、安全监理预防重点24五、安全预控监理工作25六、重点安全验收检查25七、安全生产旁站监理25八、巡视安全检查26九、定期、定点安全检查26十、重大问题及时报告26十一、安全事故处理261.建设工程监理规范要求根据《建设工程监理规范》以及建设单位对监理公司的《工程监理合同》的规定，在“三控，三管，一协调”的工作目标指导下，积极配合建设单位，尽快使项目监理管理人员熟悉监理工作和适应监理工作的要求，确保工程项目保质保量顺利完成。总监理工程师应履行的职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。3、审查总包，分包单位的资质，并提出审查意见。4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8、审查和处理工程变更。9、主持或参与工程质量事故的调查。10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11、组织编写并签发监理周，月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13、主持整理工程项目的竣工验收。二、专业监理工程师应履行的职责1、负责编制本专业的监理实施细则。2、负责本专业监理工作的具体实施。3、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。4、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。6、根据本专业监理实施情况做好监理日记。7、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理周，月报。8、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况。 9、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。三、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求1、建设工程的合法性。2、工程质量。3、施工安全与文明施工。4、建设工期。5、建设资金的使用等。6、施工阶段的主要职责：（1）