春季安全大检查工作总体安排.docVIP

各公司： 按照集团公司2015年春季安全大检查工作总体安排,水电新能源部于4月10日-5月5日对公司、公司、电厂、电厂、公司进行了春季安全及防汛检查复查，公司下发了相应的对照检查整改建议。请各责任班组认真对照存在的问题和建议，结合实际，举一反三，制定详细的整改计划，按期完成整改。 附件：集团公司2015年水电新能源企业春季安全及防汛检查复查对照整改单 一、安全管理 序号 集团公司检查问题 金湖公司整改要求 责任班组 整改期限 督办人 1 “两票”执行不够规范部分。单位工作票送达时限、内容、安全措施不完全符合集团公司《电力安全工作规程》（电气部分）（2013年版）的要求，个别单位工作票未及时登记。 严格按照金湖公司两票实施细则实行 各班组 6月30日 林建森 2 消防安全及危化品管理存在漏洞。部分单位防火重点部位划分不准确，消防器材管理不到位，消防系统还存在安全漏洞；氧气瓶、乙炔瓶等危化品存放、使用不够规范。 加强消防安全及危化品管理,安监部结合月度下现场不定期抽查 各班组 6月30日 林建森 3 装置性违章还不同程度存在。部分单位盘柜接地线断线或未接地、电缆孔洞未封堵、盘柜内裸露线头未包扎、电缆龟裂、柜内设备未双编、压力表未检验或超期未检验、电机外壳未接地、电机未标示转向、微机防误闭锁装置未投运 对照检查整改，安监部结合月度下现场不定期抽查 电气班 机械班 6月30日 林建森 4 防高处坠落措施不够到位。部分单位临时孔洞未装设牢固的硬质围栏，现场使用的脚手架未悬挂验收合格证、未悬挂安全警示标示牌，检修平台未悬挂验收合格证，参观平台四周栏杆未设置必要的安全警示标示牌。 对照检查整改，各部门应严格履行安全设施异动办理 机械班 6月30日 林建森 5 外用工管理不够严格。部分单位安全培训流于形式，外包工程正式开工审查表、安全交底、安全协议存在漏签字现象，承包商资质审查不严。 加强对外用工管理，严格相关资质审查 部门安全员 6月30日 林建森 6 安全工具器管理不到位。部分单位漏电保护器无定期检查试验记录，未按规定校验或超期未校验、合格证无校验时间。 对照检查整改，定期完成漏电保护器检查试验 电气班 6月30日 林建森 7 应急管理还需提高。较多单位未按国家安全生产应急指挥中心《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2013）及时修订应急预案并做好预案的评审和备案工作，应急预案演练计划时间安排不合理，一季度未安排预案演练工作。 严格按公司演练计划安排演练，做到人人熟悉预案 各班组 6月30日 林建森 8 安全设施配置存在问题。部分单位吊物孔盖板未见允许荷载标志，孔洞、楼梯和平台等处栏杆未设置安全警示标示牌或安全警示标示牌类型不够或设置错误，部分新投产机组未按集团公司《水力发电企业生产安全设施配置标准》设置相关安全设施。 对照检查整改，盖板允许荷载标示是否缺失 部门安全员 6月30日 林建森 9 交通安全标志和设施不足。部分单位厂内道路交通警告、禁令、指示标志严重不足，厂内道路限速标志牌、交通洞限高标志牌未设置，道路临河面未设置栏杆、挡墙或防撞墩等设施。 对照检查整改，厂内道路交通标示是否不足安全设施是否完善 部门安全员 6月30日 林建森 10 安全隔离不彻底。部分单位检修机组和运行机组、热备用机组之间以及投产机组和安装机组之间的安全隔离不彻底，机组检修现场拆卸部件放置零乱，未按7S要求定置摆放。 对照检查整改，特别是范厝电厂，加强检修现场7S管理 各班组 6月30日 林建森 11 安全整改未闭环。部分单位对历次安全检查整改项目未形成闭环管理，部分整改项目到期未整改。 各部门加强安全整改闭环验收及效果评价 部门安全员 6月30日 林建森 二、生产管理 序号 集团公司检查问题 金湖公司整改要求 责任班组 整改期限 督办人 1 设备台账和生技资料管理不够规范。部分单位设备台账不全或未做到信息共享，台账的完整性、准确性、及时性难以保障；现场生技资料不够完整，有关资料还未移交生产人员。 对照检查整改，生技部将不定期抽查设备台账完整、正确性 电气班 机械班 6月30日 林建森 2 设备缺陷管理和隐患排查治理需进一步加大力度。部分单位设备缺陷管理和隐患排查治理无制度或未严格执行，未定期开展并形成整改措施计划；部分单位未开展设备运行分析工作，部分设备存在渗漏和振动大问题。 对照检查按公司缺陷管理制度严格执行 各班组 6月30日 林建森 3 检修、技改和设备异动管理不规范。部分单位未见机组检修和生技改造滚动计划，检修文件包内容不完善。设备异动未见申请与审批资料，未建立设备异动台账。 对照检查做好设备异动相关资料审批、检修文件包的完整 电气班 机械班 6月30日 林建森 4 事故备品备件和专用工器具管理还需加强。