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民营医院现代化管理和发展的新模式医院医务范文大全 民营医院现代化管理和发展的新模式 当前众多民营医院进入市场已是个不争的事实。然而医院毕竟不是企业, 不是社会主义市场经济的主体, 即使划分为营利与非营利性, 也不能改变“社会公益性事业”的性质。社会效益与经济效益是医院生存的前题, 如何结合医院的特点,建立适应市场经济的管理模式, 是市场经济的本质要求, 也是我们必须从理论与实际回答的问题。纵观国内的多个民营医院的成功之路, 我们必须强调: 民营医院社会效益为第一位, 经济效益为第二位, 必须坚持接受区域领导和为人民服务的宗旨, 较大的民营医院要走中西医结合道路,具有先进的技术和一流的服务, 坚持临床与科研相结合。民营医院必须注意观念创新、服务创新、制度创新、科技创新以及管理创新等方面, 以促使医院步入全面持续快速发展的良性循环轨道。 1 　党组织的领导作用与职工民主管理有机结合是医院管理体制的新模式 现代管理趋向于开放性和民主性, 同时也提出了管理主体与客体的辩证统一, 即人人都是管理者, 又都是被管理者的概念。因此, 加强职工民主管理作用就显得十分重要。根据我国的政治制度和法律制度, 职工的民主管理始终是在党组织领导下进行的, 党组织的领导作用和职工民主管理的有机结合, 是医院管理体制新模式最现实的选择, 这种模式对医院业