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深化后勤改革阶段性工作汇报4工作汇报范文大全 深化后勤改革阶段性工作汇报 ①　后勤集团水电服务公司，一是通过加强管理，设置专人进行水电巡视，发现问题及时维修；二是采取技术措施，对14、15、16、17、18号楼和16层投币电表进行更换、对供水设备定期巡视，发现问题及时检修等措施，使得水电用量和费用比上年同期有所减少。 07年和08年同期（1至4月份）水费比较 自来水用量（万立） 自来水单价（元） 金额（万元） 2007年 38．7917 1．35 52．3688 2008年 30．9615 1．35 41．7980 减 7．8302 10．5710 07年和08年同期（1至4月份）电费比较 发生电费（万元） 收缴电费（万元） 电币回笼（万元） 2007年 305．8061 4．5 07年全年0．2 2008年 289．5765 5．6 3月换表4月份收0．24 增减 减16．2296 增1．1 1个月超过全年 居民用电漏洞堵住了，把该收的钱收回来了。但后勤水电职工承受着巨大的压力，遭到漫骂、无端指责、水电公司经理孙荣喜女儿轿车被划、更有甚者个别教工损坏新装电表、私自改电表窃电等等。即使这样水电服务公司顶着压力，对内强调，如内部职工帮助窃水窃电就地下岗。 ②　供暖服务公司目前正在测算教工住宅供暖一户一阀改造费用，今年力争改造1—2个住宅楼，将学校扣出的224