准确定位提升核心竞争力促进建设.pptVIP

建设工程全面造价管理 准确定位 提升核心竞争力促进建设工程全面造价管理的科学发展 刘伊生 主要内容 * 建设工程全面造价管理 * 1. 概念探讨 2. 建设工程全面造价管理的主要内容 3. 工程造价管理面临的问题和挑战 1.概念探讨 1.1 Cost Engineering 直译：是工程造价？还是造价工程？ System Engineering 只理解为“系统工程”是否准确？ Engineering 的准确含义是什么？ 对比 中国建设工程造价管理协会CECA——China Engineering Cost Association 美国国际造价工程促进会AACEI——The Association for the Advancement of Cost Engineering，International 国际造价工程联合会ICEC——International Cost Engineering Council * 建设工程全面造价管理 * Engineering 1. 工程，工程学 2. 操纵，管理 1.概念探讨 1.2 专业 是工程造价？还是工程造价管理？ 概预算人员改为“造价工程师”、“造价员”的意义不仅仅是执业资格制度建立的需要，同时也是为了拓展业务范围——纵向拓展、横向拓展 对比 英国皇家特许测量师学会RICS——三大组17个专业组别 Property Built Environment Environment and land * 建设工程全面造价管理 * 管理强调“过程” 管理的职能： 1. 计划Planning 2. 组织Organizing 3. 控制Controlling …… Building Control Building Surveying Project Management Quantity Surveying and Construction 2.建设工程全面造价管理的主要内容 2.1 概念 AACE提出的概念 Total Cost Management，TCM——就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险 建设工程全面造价管理 是指政府主管部门、行业协会、业主、承包单位、设计单位、监理及咨询单位等，在建设工程投资决策、设计、招投标、施工、竣工验收的各个阶段，基于建设工程项目全寿命期，对建设工程本身的建造成本以及质量成本、工期成本、安全生产成本、环保成本等进行的集成管理 * 建设工程全面造价管理 * 建设工程全面造价管理： 管理的主体——涉及建设工程管理有关各方；管理的指导思想——基于建设工程项目全寿命期；管理的纵向范围——覆盖项目策划决策与建设实施的全过程；管理的横向范围——涉及影响建设工程造价的各个要素 建设工程全面造价管理： 全寿命期造价管理 全过程造价管理 全要素造价管理 全方位造价管理 2.建设工程全面造价管理的主要内容 2.1.1 全寿命期造价管理 建设工程全寿命期造价是指建设工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和，它包括建设前期、建设期、使用期及拆除期各个阶段的成本 由于在工程建设及使用的不同阶段，工程造价存在诸多不确定性，给建设工程全寿命期造价管理带来较大的难度 实施全寿命期造价管理需要解决的问题 思想认识 管理体制——项目法人责任制是动力，也是组织保障 管理方法——计算期的确定；现金流的估算；技术进步的预测等 管理成本 * 建设工程全面造价管理 * 2.建设工程全面造价管理的主要内容 2.1.1 全寿命期造价管理 全寿命期造价管理是指对建设工程项目的策划决策、建设实施、运营维护阶段的所有成本进行的全面分析和管理 目前，全寿命期造价管理主要作为一种实现建设工程全寿命期造价最小化的指导思想，指导： 投资决策 设计方案的选择 施工成本的控制 在建设工程全面造价管理体系中，全寿命期造价管理要求各方管理主体在建设工程全过程的各个阶段都要从全寿命期角度出发，对造价、质量、工期、安全、环保等要素进行集成管理 * 建设工程全面造价管理 * 2.建设工程全面造价管理的主要内容 2.1.2 全过程造价管理 建设工程全过程是指建设工程投资决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各个阶段 工程造价管理覆盖建设工程项目策划决策及建设实施的各个阶段，包括投资决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析；设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制；招投标阶段的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底或招标控制价的编制；施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理；竣工验收阶段的竣工结算与决算等 全过程造价管理强调管理的全过程，重点在前期策划决策 注：工程招投标≠工程交易（工程交易：确定买方和卖方