创新创业领袖体验营VentureInnovationProgramVIP」.pptVIP

「创新创业领袖体验营（Venture Innovation Program, VIP）」 目标：使参加体验营培训的学员们均能… 1.强化创新创业实务技巧与知识经验。 2.提升新创事业经营效率与降低营运风险。 3.累积创新创业人脉资源与媒合可能商机。 特色： 1.结合业界名师、实务教学演练、业师小组辅导、新创企 业交流、知名企业参访、创业竞赛发表与创业基金支持。 2.两周（54小时）密集营队实战演练，授予3学分研习证 明，丰富活泼上课方式，让您加快一圆创业梦想。 单元名称 课程纲要 时数 单元活动 1.创意与创新管理 a.创意思考与创造力 b.创新来源与类型案例 c.创新管理工具与方法 d.高科技与传统产业创新案例 e.如何让好创意变好生意 3 a.动动脑 b.企业创新影片欣赏 c.个案讨论与分享 ? 2.掌握社会脉动与 发展趋势商机 a.全球政治经济发展现况与趋势 b.M型社会因应之道 c.知识经济的财富创造 d.新兴市场之商机掌握 3 a.分组讨论与分享 b.影片赏析 c.方法与工具演练 ? 3.创业适性分析与 风险评估 a.创业适性调查与分析 b.常见创业风险原因与类型 c.新创事业机会评估 d.有效降低风险 3 a.问卷调查与分析 b.风险分析与解决演练 c.个案实务影片评析 4.创业团队组成与 人力资源管理 a.梦幻创业团队 b.创业是否需要组成团队 c.成功创业团队运作特征 d.团队组成与建立 e.人力资源管理与规划 f.国际人力资源管理 3 a.团康-破冰之旅 b.影片赏析 c.个案讨论 5.产业分析与市场 调查评估 a.产业分析基础理论与概念 b.产业分类与产业链 c.数据源与搜集方法 d.常见产业分析工具与方法 e.个案实作演练与发表 3 a.产业分析实作演练 b.学习成果发表 6.数位营销与品牌 经营策略 a.网络营销规划程序环境侦测 b.市场区隔、目标市场、市场定位 c.营销组合4P策略与网络营销4C d.营销预算、营销组织、营销方案执行 与绩效控制 e.品牌DNA与经营之道 3 a.营销工具演练 b.个案分析 c.影片赏析 单元名称 课程纲要 时数 单元活动 7.技术商品化与 研发管理 a.何谓技术商品化？ b.技术商品化的策略工具 c.发掘与评估技术的市场价值机会 d.争取认同与筹措产品发展资金 e.市场营销与新产品推广策略 f.商品化企划书撰写实务 3 a.SRI’s NABC等工具操作 b.商品化企划书分组实务演练与成果分享 8.校园企业成功案例 分享 a.成功案例分享（一） b.成功案例分享（一） c.QA 3 邀请台湾知名校园创业成功之团队进行经验分享 9.新商业模式建立与 评估 a.商业模式的运作内涵 b.创新商业模式运作 c.创新商业模式关键议题 d.规划可行的商业模式 e.创新商业模式的评估 f.创新商业模式范例介绍 6 a. Business Model Canvas工具演练 b.各行业商业模式 案例分组讨论 c.影片赏析 10.财务管理与资金 运用 a.财务观念建立 b.创业资金规划与配置 c.损益平衡之设立 d.财务报表分析与解读 e.资金取得管道与技巧 3 a.财务报表建立与分析试算 b.财管管理软件运用 c.个案实例分析 11.问题分析与解决 a.问题種類,分析与解决 b.解决的逻辑思考程序 c.8D Report d.危机处理与个案演练 3 a.影片赏析 b.个案实务演练 12.企业参访 参访二家台湾知名企业 6 ? 13.创业计划撰写与 简报技巧 a.撰写重点与内容架构 b.计划撰写之提醒与建议 c.创业计划简报技巧 d.营运计划书分组讨论与成果报告指导 6 a.营运计划书分组 讨论与成果报告 b.电梯简报技巧演练 14.成果验收 创业竞赛成果发表 由全体同学进行分组创业计划书报告，并由校外委员评审优胜团队进行表扬 6 ?