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第一节 医院文化概述 一、医院文化的概念 它是指特定的群体在医疗及与之相关领域的生产、生活实践中所创造的物质财富和精神财富的总和，是一种具有医院自身特点的行业文化。 二、医院文化的特点 1．学科上的总和性 2．视野上的开阔性 3．形式上的多样性 4．理论和方法上的集优性 5．功能上的参与性 医院管理学 第十七章 医院文化 （二）长期负债 是指1年以上的时间偿还的债务。其主要包括：1年以上的借款、长期应付款等。 （三）加强医院负债管理的必要性 1．要严格控制负债规模，注意偿债能力的分析，防止过度负债而影响医院的医疗服务工作； 2．要加强医院预交金管理； 3．要对负债进行及时清理、及时结算。 三、医院的净资产管理 医院净资产是指全部资产减去全部负债后的余额，包括： 医院管理学 第十四章 医院财务管理 （一）事业基金 医院事业基金主要用于事业发展平衡收支。 （二）固定基金 它是指固定资产占用的资金，反映固定资产的原始价值。 （三）专用基金 是指医院按照规定提取或设置的有专门用途的资金，包括： 1．修购基金 是指医院按固定资产原始价值的一定比例提取的，主要用于固定资产更新和大型修缮的基金。 医院管理学 第十四章 医院财务管理 2．职工福利基金 是指医院按规定提取的和结余分配形成的用于职工福利的资金。 3．其他专用基金 比如住房基金、留本基金等。 4．财政专项补助结余 医院管理学 第十四章 医院财务管理 第五节 医院财务活动分析 一、财务分析的主要内容 1．资金结构分析 2．医疗业务开展情况和医疗服务数量与质量变动情况分析 3．偿债能力分析 4．结余能力分析 5．资金运用效率分析 6．医疗成本、费用分析 二、财务分析的方法 1．趋势分析法 医院管理学 第十四章 医院财务管理 2．比较分析法 在分析中常用的评价标准有： （1）绝对标准 （2）行业标准 （3）目标标准 （4）历史标准 3．比率分析法 是指利用财务报表中两项相关数值的比率揭示财务状况和经营成果的一种分析方法。 医院管理学 第十四章 医院财务管理 4．因素分析法 是指通过分析影响财务指标的各项因素及其对指标的影响程度，说明本期实际与计划或基期相比发生变动的主要原因，以及各变动因素对财务指标变动影响程度的一种分析方法。 医院管理学 第十四章 医院财务管理 第十五章 医院设备管理 医院管理学 第十五章 医院设备管理 第一节 设备管理概述 一、设备管理的作用和意义 1．医疗设备是医疗技术建设的重要支持条件 2．医疗设备是开展医疗技术服务的工具和手段 3．医疗设备是提高医疗技术水平的技术保障 二、现代医疗设备的特点 1．医疗设备技术上的综合化程度提高 2．医疗设备的技术更新周期短 3．医疗设备的结构一体化、操作自动化 4．医疗设备的性能、价格比提高 医院管理学 第十五章 医院设备管理 三、医院设备管理的特点 1．医疗设备的有效性和安全性 2．医疗仪器设备的效益性 3．医疗仪器设备的计量性 4．医疗仪器设备、人员、工程医学的结合性 5．医疗仪器设备管理的前瞻性 四、医院设备管理的原则 1．动态管理的原则 2．系统管理原则 3．经济管理原则 4．开放协调原则 医院管理学 第十五章 医院设备管理 五、医院设备管理的主要内容 1．装备管理 2．技术管理 3．经济管理 4．政策法规管理 六、医院设备管理的组织 设备科是负责医院设备管理的部门；另外，医院要成立以专家为主体的医疗仪器设备管理委员会。 医院管理学 第十五章 医院设备管理 第二节 医院设备装备管理 一、医疗设备的装备原则 （一）有证的原则 选购的设备必须有医疗器械产品注册证。 （二）经济的原则 1．确定价位 根据拥有的资金，确定价位 2．首选国内产品 3．追求高的性能价格比和低的成本消耗 4．优惠的付款方式 应选择一种付款方式最晚的方式，使仪器设备投资资金的风险降到最低。 医院管理学 第十五章 医院设备管理 （三）技术先进、产品成熟、质量上乘的原则 （四）功能适用的原则 （五）服务优良的原则 二、医疗设备的购置 （一）医疗设备购置的途径 1．集中定货 2．市场采购及零星定货 3．协作调剂和转让 （二）医疗设备的购置方式 1．现场交易 医院管理学 第十五章 医院设备管理 2．合同定货 3．招标 医院管理学 第十五章 医院设备管理 第三节 医院设备的使用管理 一、医院设备的常规管理 （一）建立规范化的规定资产帐务及卡片 每次请产核资时，要做到设备的帐务、卡片和实物三相符。 （二）作好医疗设备技术档案的归口管理 （三）制订和健全设备管理和各项规章制