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后仓管理规范讲解 讲解内容 后仓库存区域位置图规划 库存区的标准 目的:规范精品小仓库管理， 方便操作，防止损耗 定义：精品小仓库是存放体积小、单价高、易损耗商品的区域,各分店需划定专门封闭区域、专人管理的特殊仓库。 精品小仓库基本配置 （一）收货作业: 1、精品仓库专管人员到收货码头同防损、仓管共同会点收货并签字确认，按仓管收货作业规范操作。（三方汇点） 2、货至精品仓库，相关当班课长会同精品仓库专管员清点数量，并登记入帐，双方签字确认，并存放于对应分类库存区。 （二）入库作业： 精品仓库按后仓管理规范执行。做到看的见、进的去、 出的来。每个单品都有正确库存单。 （三）出库作业： 1、前场补货时：排面人员至精品仓库，由仓库专管员取出所需数量的商品,确认无误后，双方在精品仓库台帐的“发出一栏”写清出库的数字。补货时机（可按门店情况具体安排）每日 07:30-08:30 14:00-15:00 20:30-21:30 20:30-21:30 ? （大宗或小团购除外） 2、如需退、换货时：排面人员将商品带至精品仓库，由精品仓库专管员负责送回原库存位。 3、注意：三联帐本上的数量不得涂改,若有错误应通知课长，对此商品的实际库存进行