制程检验流程培训.ppt.pptVIP

制程检验的基本概念 通常是指制造企业从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制，不同的企业因生产规模、生产类型、产品种类的差异，制程检验的具体要求也不相同，但制程检验的思路和控制的目的是一致的 一、制程检验(PQC)的职责及权限 负责生产现场生产首件的确认 按照巡检方案对生产全过程进行监控，并填写巡检报表 负责生产现场品质状态是标识与记录 负责生产现场品质异常反馈及跟踪处理结果 发现生产过程是品质不稳定因素，并提出改善建议 协助生产组长监督和指导员工作业手法 按成品检验程序和检验标准对车间送检成品进行检验 有权放行检查合格的部品和成品 正确及时执行上级指示 组长临时交办事务的处理和相关工作的配合 检验仪器的管理 权限：1）生产过程的首件检验确认权；2)制程巡检抽样权；3)监督物料、工艺、操作、标准的落实权；4）重大质量异常的停线权；5）工作成果的记录权。 制程检验流程图 组装部 报检 开具《生产任务分配表》 员工按照《操作作业 指导书》组装 员工自检、互检 质检部（IPQC) 接生产任务分配表 按照《制程检验基准书》相应项目进行检验 按照《现场检点表》对过程巡检：巡检2小时/次 填写质量记录 存档 开具《制程异常改善弹》并将不良内容记录《制程异常履历表》 责任部门分析原因提出改善措施 跟踪效果确认 立案归档 二、制程检验的重要性 1、第一次就把事情做好