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- 2017-03-05 发布于天津
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公司治理蓝图五大计画项目
* * (續上頁) 因此,OECD於1999年提出了公司治理五大原則,分別是:(1)股東的權利;(2)公平對待股東;(3)利害關係人的角色;(4)資訊揭露及透明 性;及(5)董事會的角色。 2001年11月美國爆發安隆案(Enron)後,2002年OECD部長會議隨即授權成立「公司治理指導小組」,就1999年發布之公司治理五大原則進行檢討,廣邀國際貨幣基金(International Monetary Fund)、世界銀行、金融穩定論壇(Financial Stability Forum)、巴塞爾銀行監管委員會(Basel Committee on Banking Supervision)、國際證券管理機構組織(International Organization of Securities Commissions),以及非會員國的民間組織、勞工和一般公民代表共同參與和提供建議,並於2004年發布「公司治理六大原則」。 * 根據全球知名企管顧問公司-麥肯錫(McKinsey Company)2000年所做的全球投資人意見調查顯示,投資者以公司治理的標準來評估投資決策 ,全球投資人平均願意支付給公司治理良好企業之溢酬(premium),大約在20%~30%左右。 * * * * * * * * * * 公司治理部 郭彥良 * *公司治理評鑑簡介 *公司治理藍圖簡介 * AC
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