管理评审报告.docVIP

管理评审报告 第 页共　页 1.评审目的、范围 1.1目的： 1.2范围： 2.评审类型 □年度常规评审　　　　　　□追加评审 3.评审时间、地点 4.会议组织： 主持人、组织者、与会人员、记录人 5.评审输入材料及介绍人 5.1上次管理评审的改进措施落实情况 5.2质量体系内部审核结果： 5.3日常质量考核结果、顾客抱怨情况 5.4重大预防措施和质量改进建议：（提议部门） 5.5社会需求、管理体制、机构及检验能力变化情况信息： 5.6受益者期望：（提议部门） 6.需要评审的问题摘要（详见输入材料及发言记录） 6.1质量体系运行长期存在的问题：体系要求构成的缺陷、质量手册的规定不足程序性文件缺陷、实施偏离文件 摘要： 6.2 质量体系构成和运行存在系统性、规律性问题：体系构成有缺陷、质量手册规定不足、程序性文件缺陷、未实施文件或实施失控 摘要： 6.3质量方针、目标评价：现行质量方针适用？现行质量方针不适用？未反映需求变化？宗旨、政策不明确？质量追求、承诺未反映受益者期望？现有体系不能充分贯彻？ 摘要： 现行质量目标适宜？目标偏低，不能满足顾客期望？目标值偏高，现有体系有效运行仍不能达到？ 6.4质量体系、质量手册、程序性文件评价 6.4.1质量体系的适应性：适应？基本适应？不适应？ 问题摘要： 6.4.2质量手册、程序文件的适应性：适应？不适应？ 问题摘要： 6.5检验服务能力适应社会需求评价：适应？基本适应？不适应？ 问题摘要： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第 页共　页 7.评审决议结论 1、决定修订……。 2、决定修订……。 …… 结论：本所质量方针、目标…… 组织结构 质量体系适宜性…… 质量体系文件…… 过程受控…… 资源…… 8.实施、执行结论及其验证的责任、完成时限 （序号、整改工作内容及要求、责任部门责任人、完成期限、验证人） 9.附件：（分发副本无） 评审会议记录一份。 10.签署： 本报告编制人：　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日 审　核　人：　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日 批　准　人：　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日 　　　　　　　　　　　GXTF-QJ-05-13-A 年度管理评审计划表 评审目的 就质量方针和质量目标，评价中心质量管理体系的现状对环境的持续适宜性、充分性、有效性。 评审时机 暂定…………，具体安排见《管理评审通知单》。 评审方式 会议讨论 主持人及参加人 中心主任主持，中心领导、各部门负责人、质量监督员、内审员参加 评 审 内 容 量管理体系内审报告 量方针、质量目标及其实施情况 检测工作质量趋势 重大质量事故 顾客投诉 纠正和预防措施情况 中心的组织结构、职责分配、资源配备是否适宜 体系要素及相应的文件是否有修改的需要 顾客和员工对质量管理体系有益的建议 准备要求 各部门根据评审内容的要求准备相应资料，于是　月　日前向质量技术室提交书面报告： 内外审的总结报告、及内外审结果分析报告 质量方针、质量目标实施情况： 上年检测报告合格率统计报告 顾客投诉及处理报告 报告质量趋势及重大质量事故处理报告 检测过程质量趋势报告 纠正和预防措施实施情况 对评审内容7~9项各部门根据实际情况提供书面报告。 编制： 批准： 日期： 日期： 　　　　　　　　　　　GXTF-QJ-05-14-A 管理评审通知表 评审时间 评审地点 主持人 评审方式 参加参加人员名单 部门 职务 姓名 部门 职务 姓名 管理评审所需输入文件及其准备部门和人员 输入文件名称 准备部门 编写人员 备注 编制人 批准人 　　　　　　　　　　　GXTF-QJ-05-15-A 管理评审记录表 主持人 评审日期 评审组成员 发言人及内容 备注 记录人 日期