企业战略管理小抄_图文.pptVIP

企业战略：企业根据其外部环境和内部能力状况，为求得企业生存和长期稳定的发展，为不断地获得新的竞争优势，对企业的发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划。 企业战略管理：根据企业所处的外部环境和内部能力确定企业发展方向和目标，并给予实施的动态管理过程。 企业愿景：在汇集企业每个员工个人心愿基础上形成的全体员工共同心愿的美好愿望。它能激发出强大的力量，使每个员工都渴望能够归属于一项重要的任务和事业，它是企业战略的重要组成部分 企业使命：对企业存在原因的表述，是企业最基本的、使自己区别于其他企业的经营目的，是企业一段时期内最基本的发展方向，他反映了企业管理人员对企业性质和活动特征的认识，是企业制定和实施战略的依据。 维持性战略：企业在新的战略期间内继续执行过去的战略类型，不在战略上进行大幅度的调整。 发展性战略：采用此战略的目的就是取得企业整体业绩的明显提高。 撤退性战略：企业从目前的战略经营领域收缩或撤退。是一种偏离战略起点较大的战略。 专业化战略：一种最普遍的发展型战略。采取专业化战略的企业将全部或大部分的资源集中使用于最能利用自己优势的业务上，力求取得在该业务上的最优业绩。 一体化战略：企业在现有业务的基础上或是进行横向扩展，实现规模的扩大；或是进行纵向的扩展，进入目前经营的供应阶段或使用阶段，实现在同一产品链上的延长。 多元化战略：①一个企业同时在二个或更多的行业从事经营活动，