研发绩效管理的七个常见误区.docVIP

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  • 2017-02-21 发布于广东
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--------------------------------------------------------------------------          研发人员的绩效考核与激励 -------------------------------------------------------------------------- 时间与地点: 2011年01月20-21日 深圳 2011年01月24-25日 北京 授课方式:案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏 培训对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发 项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力 资源经理等 全国统一服务热线:400-8899,628 华东地区专线:021-5109,9475 广东地区专线:020-3452,0981 电 邮:rdwork@126.com 学习费用:3,200元 / 2人(买一赠一,不再打折,含培训、教材、午餐等) -------------------------------------------------------------------------- 课-程-背-景:   研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理

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